Grontmij NV

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Ga naar: navigatie, zoeken
Grontmij N.V.
Grontmij Logo.svg
Beurs Euronext: GRONTMIJ
Oprichting 1915
Sleutelfiguren Michiel Jaski (voorzitter)
Hoofdkantoor De Holle Bilt 22
3732 HM De Bilt
Werknemers circa 7.500
Omzet Gestegen € 890,001 miljoen (2012)
Winst Gedaald € 31,428 miljoen (2012)
Website GRONTMIJ
Portaal  Portaalicoon   Economie
Advertentie voor Grontmij in de NRC van 8 juli 1916

Grontmij is een van oorsprong Nederlands advies- en ingenieursbureau, tegenwoordig het op twee na grootste in Europa, met circa 7.500 werknemers en 300 kantoren verspreid in de regio en nog eens 50 elders in de wereld.

Geschiedenis[bewerken]

In 1913 richtte Doedo Veenhuizen, zoon van aardappelkweker Geert Veenhuizen, in Zwolle een onderneming op om boeren te helpen die kampten met wateroverlast, en om woeste gronden te ontginnen. In 1915 kreeg het bedrijf de naam Grontmij N.V. Deze naam was een afkorting van GRondverbetering en ONTginningMaatschappIJ. Doedo Veenhuizen was de eerste directeur. In die tijd had Grontmij 2 hoofdopzichters, 1 boekhouder, 8 opzichters, 4 werkbazen, 2 klerken, 2 avondklerken, 1 technisch ambtenaar, 1 snoeier, 1 adjunct opzichter en 10 ploegers in dienst. Grontmij had 23 ossen en 9 paarden in bezit voor het zware werk.

Onnutte gronden[bewerken]

Grote werkloosheid in de jaren dertig bracht de overheid ertoe grote publieke werken uit te voeren. Om de eigen voedselproductie te stimuleren werden 'onnutte gronden' in cultuur gebracht. Grontmij speelde een rol bij de organisatie van het werk en was onder andere betrokken bij het in cultuur brengen van de Wieringermeer en de inrichting van de Noordoostpolder die in 1942 drooggevallen was. Na de watersnood van 1953 hielp het bedrijf bij herstelwerkzaamheden.

Dagrecreatieprojecten[bewerken]

In 1954 verhuisde het hoofdkantoor van Grontmij van Zwolle naar Huize Houdringe in De Bilt. De invoering van de vrije zaterdag in 1960 en van de 40-urige werkweek leidden tot een grotere recreatiebehoefte. Grontmij was betrokken bij omvangrijke dagrecreatieprojecten. Daarnaast zorgde een sterk toegenomen mobiliteit voor een groei in de dienstverlening op het gebied van verkeer en infrastructuur.

Internationaal bedrijf[bewerken]

In de jaren 1965-1975 werd Grontmij een internationaal advies- en ingenieursbureau met 1.300 medewerkers. Omdat de aandacht voor het leefmilieu groeide kreeg het bedrijf steeds meer opdrachten voor de aanleg van rioleringen en de bouw van rioolwaterzuiveringsinstallaties. Daarnaast startte men in de jaren 1975-1985 met advisering van de industriële sector, de inrichting van nieuwe stedelijke gebieden zoals Houten en Westervoort en met de ontwikkeling van dienstverlening op het gebied van energie en energieterugwinning.

Betuweroute[bewerken]

In de jaren na 1995 werkte Grontmij onder andere aan de aanleg van de Betuweroute, die in 2007 in gebruik genomen werd. Het bedrijf breidde na 1995 haar activiteiten uit naar Duitsland, België en Polen. In 2006 nam Grontmij het van oorsprong Scandinavische ingenieursbureau Carl Bro over en in 2010 het Franse Ginger Groupe.

Activiteiten[bewerken]

Grontmij houdt zich bezig met dienstverlening op het gebied van energie, wegen en snelwegen, lightrail, duurzame gebouwen en water en heeft haar activiteiten onderverdeeld in vier business lines:

  • Planning & Design: multidisciplinaire activiteiten zoals ruimtelijke ordening, stedelijke planning, ontwerp, bouw, grondgebruik, recreatie, landschapsarchitectuur en ecologie
  • Transportation & Mobility: diensten voor mobiliteitsbeheer, wegen, spoorwegen, tunnels, waterwegen, verkeersmanagementsystemen en luchthavens
  • Water , Energy & Industry: diensten gericht op water, afvalwaterzuivering, industrie, duurzame industriële processen, energietechnieken en duurzame energie
  • Monitoring & Testing: toepassing van wetenschappelijke en technische kennis in de bouw, inclusief geotechnische studies, structurele onderzoeken, productcontroles en certificeringen. Verder onderhoud van- en controle op projecten, door middel van inspecties en testen, zowel op locatie als in laboratoria.

Overnames en desinvesteringen[bewerken]

Het bedrijf nam in 2006 de Carl Bro Groep over waardoor het in omvang verdubbelde.

In 2010 nam Grontmij het Franse ingenieursbureau Ginger Groupe over en werd de activiteit Monitoring & Testing toegevoegd. Met de Franse overname voegt het bedrijf een nieuwe regio toe aan haar werkgebied dat zich tot nu toe over de Benelux, Scandinavië, Groot-Brittannië en Centraal- en Oost-Europa uitstrekte. De overname is geen succes en Grontmij komt eind 2011 in financiële problemen. Het lijdt in 2011 en 2012 forse verliezen en in mei 2012 is een claimemissie ter waarde van 80 miljoen euro noodzakelijk.[1]

In juli 2013 verkocht Grontmij de Franse monitoring- en testingactiviteiten CEBTP aan een groep investeerders onder leiding van Siparex, een private equity investeerder.[2] De verkoop levert Grontmij 71 miljoen euro op.[2] Bij CEBTP werken circa 1.000 mensen die een jaaromzet van 109,5 miljoen euro genereren. Met de verkoopopbrengst wil het bedrijf uit De Bilt schulden terugbetalen.[2]

Omzet- en winstgeschiedenis[bewerken]

Jaar Omzet Winst
2005 Gestegen € 435,187 miljoen Gestegen € 13,229 miljoen
2006 Gestegen € 533,876 miljoen Gestegen € 22,053 miljoen
2007 Gestegen € 768,011 miljoen Gestegen € 32,720 miljoen
2008 Gestegen € 846,223 miljoen Gestegen € 38,770 miljoen
2009 Gestegen € 799,800 miljoen Gestegen € 20,409 miljoen
2010 Gestegen € 921,685 miljoen Gestegen € 17,252 miljoen
2011 Gestegen € 933,508 miljoen Gedaald € 55,860 miljoen
2012 Gestegen € 890,001 miljoen Gedaald € 31,428 miljoen
2013 Gestegen € 763,400 miljoen Gedaald € 14,800 miljoen

Externe link[bewerken]

Bron:
  1. Grontmij maakt schoon schip, kondigt claimemissie en herstructureringen aan, beurs.nl, 9 maart 2012, geraadpleegd op 3 januari 2014
  2. a b c De Aandeelhouder Grontmij verkoopt Franse divisie CEBTP, 16 juli 2013, geraadpleegd op 3 januari 2014