Heijunka

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Ga naar: navigatie, zoeken

Heijunka is een Japanse term die verwijst naar een systeem om productienivellering te bereiken om zo een meer consistentere flow in de productie te brengen. Het concept heijunka wordt gebruikt binnen de lean manufacturing filosofie.

Het gerelateerde visueel planningssysteem wordt een heijunka box genoemd.

Het gebruik van heijunka en andere lean technieken hielpen Toyota in de jaren '80 om de productietijden van auto's en de voorraadniveaus sterk te verminderen.

Zie ook[bewerken]