Kwadrant van Ofman

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Ga naar: navigatie, zoeken

Het Kernkwadrant of het Kwadrant van Ofman is een model om de eigenschappen te beschrijven die bij een persoon horen. Het model is opgesteld door de bedrijfskundige Daniel Ofman. Het wordt zowel gebruikt door personeelsfunctionarissen als door sollicitanten die een beeld van zichzelf willen hebben.

Inhoud

Het model [bewerken]

Kwadrant van Ofman

Het kernkwadrant draait om vier termen: kernkwaliteit, valkuil, allergie en uitdaging. Dit zijn alle vier karaktereigenschappen of kwaliteiten en het model beschrijft hun onderlinge samenhang.

Kernkwaliteit [bewerken]

Volgens Ofman horen bij iedere persoon bepaalde kernkwaliteiten. Dit zijn eigenschappen die tot de kern van een persoon horen. Het zijn de specifieke eigenschappen die een persoon kenmerken. In tegenstelling tot vaardigheden die aangeleerd zijn, zijn kernkwaliteiten aangeboren eigenschappen.

Valkuil / Vervorming [bewerken]

Iedereen heeft volgens Ofman een aantal van deze kwaliteiten, maar sommige van deze kernkwaliteiten zijn zo sterk aanwezig dat ze juist een valkuil worden. Iemand die erg goed kan analyseren kan volgens dit model bijvoorbeeld neigen naar besluiteloosheid.

Een valkuil is dus een karaktereigenschap die een doorgeschoten vorm is van een kernkwaliteit en wordt ook wel vervorming genoemd. In stress situaties, wanneer iemand onder druk wordt gezet, is de natuurlijke reactie van een mens om zijn kernkwaliteiten meer in te zetten, met het risico om door te schieten in de valkuil. Iemand met daadkracht als kernkwaliteit zal bijvoorbeeld bij tegenwerking of tegenslag drammerig worden. Wordt er nog meer druk op deze persoon gezet dan kan hij of zij zelfs doorschieten naar zijn eigen allergie. De daadkrachtige persoon geeft het op en wordt volledig passief; de allergie die past bij daadkracht.

Uitdaging [bewerken]

Het tegenovergestelde van iemands valkuil is iemands uitdaging. Het tegenovergestelde van besluiteloosheid is daadkracht. De persoon die goed kan analyseren maar moet oppassen voor besluiteloosheid moet dus werken aan zijn daadkracht.

De uitdaging is dus een karaktereigenschap die het tegenovergestelde is van iemands valkuil. Deze kwaliteit is een goede aanvulling op iemands kernkwaliteit.

Allergie [bewerken]

Wanneer een ander doorschiet in een van zijn kernkwaliteiten, dan kan dat bij andere personen wrevel opwekken. Opmerkelijk is dat de ene mens zich meer aan bepaalde, doorgeschoten kernkwaliteiten ergert dan andere. In zo'n geval spreekt Ofman van allergie. Bijvoorbeeld: Iemand die heel goed kan analyseren en plannen kan allergisch zijn voor improviseren en impulsief gedrag.

De allergie is dus datgene dat iemand met een bepaalde kernkwaliteit als lastig ervaart. Daarnaast is deze allergie een doorgeschoten vorm van de uitdaging: impulsiviteit is immers ook doorgeschoten daadkracht. Volgens Ofman kun je daarom veel leren over jezelf wanneer je je aan bepaalde mensen ergert.

De allergie is dus de doorgeschoten vorm van iemands uitdaging. Het is de karaktereigenschap die iemand met een bepaalde kernkwaliteit als lastig ervaart.


Bronnen, noten en/of referenties

Literatuur

  • Daniel Ofman: Kernachtig : management van binnenuit, Uitgeverij Scriptum ISBN 9055942081(hardcover)
  • Daniel Ofman: Kernkwadrantenboekje, Uitgeverij Scriptum ISBN 9055941697
  • Daniel Ofman: Qualität und Inspiration, Duisburg: WiKu-Verlag, ISBN 3865531288
  • Daniel Ofman & Albert Heemeijer: Mission9 en het geheim van het kernkwadrant, Uitgeverij Chevigny, ISBN 9789079138029
  • Daniel Ofman & Albert Heemeijer: Stel je eens voor..., het grote Kernkwaliteitenspel, Uitgeverij Servire (Kosmos), ISBN 978-90-215-4632-2 (juni 2009)
  • Daniel Ofman: Bezieling en kwaliteit in organisaties , Uitgeverij Servire, ISBN 9021583461