Gebruiker:De Wikischim/Projectplan
{{wiu|zie overlegpagina|2=2011|3=11|4=08}} Projectplanning omvat alle projectmanagementactiviteiten die gericht zijn op de vaststelling, bewaking en - indien nodig - aanpassing van het tijdbestek van een project. Projectplanning is een belangrijke verantwoordelijkheid van de projectleider. Het tijdbestek wordt bij het opstarten van een project vastgelegd in het projectplan en is meestal gedetailleerder voor de werkzaamheden die eerst moeten worden uitgevoerd en minder gedetailleerd voor de werkzaamheden die later zijn gepland.
Andere projectmanagementactiviteiten, zoals het vaststellen van projectdoelen, het vaststellen van criteria waaraan (deel)resultaten moeten voldoen, het onderscheiden van deelprojecten en gedetailleerd uitwerken van de projectwerkzaamheden die nodig zijn om tot een bevredigend (deel)resultaat te komen, de fasering, de budgetbewaking, de communicatiestrategie, de inzet van mensen en middelen enzovoort, zijn noodzakelijke voorwaarden voor een goede projectplanning, maar vallen er strikt genomen niet onder[bron?].
Er zijn veel verschillende projectmanagementmethoden die er soms verschillende projectplanningsmethodieken op na houden.
Om een project goed te kunnen plannen kan gebruikgemaakt worden van programmatuur voor projectplanning.