Projectmanagement

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Naar navigatie springen Naar zoeken springen

Projectmanagement (ook wel projectbeheer) is het beheersen van projecten. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, voorbereid, gepland, uitgevoerd en afgerond worden.

Projectmanagement is het werk van projectleiders en omvat vaak verscheidene deelprojecten met bijbehorende teams en teamleiders.

Stappen / Fases[bewerken]

Bij projectmanagement worden in het algemeen de volgende stappen doorlopen:

  • Start van het project
    • Bepaling van de omvang/reikwijdte van het project
  • Planning van het project
    • Opdeling van het project in verschillende fasen en/of deelprojecten
  • Uitvoering van de werkzaamheden (en de deelprojecten) in de verschillende fasen
  • Opvolging van de projectvoortgang
  • Beëindiging, eventuele verslaglegging of aflevering van een ander eindproduct

Een vrij standaard fasering is[1]:

  • Initiatiefase
  • Definitiefase
  • Ontwerpfase
  • Voorbereidingsfase
  • Uitvoeringsfase
  • Nazorg

Methoden[bewerken]

Er bestaan verschillende projectmanagementmethoden en -modellen, waaronder:

In de ICT bestaan er allerlei projectmanagementmethoden die gericht zijn op softwareontwikkeling:

Soms wordt ook gesproken over de:

In andere modellen wordt het acroniem GOTIK of TGKIO of GOKIT gebruikt om de beheeraspecten te benoemen[3]. De letters staan daarbij voor:

  • Tijd
  • Geld
  • Kwaliteit
  • Informatie
  • Organisatie

Vaak worden hier nog letters aan toegevoegd, bijvoorbeeld de "R" voor Risico's.

De verschillende methodes zijn soms vrij beschikbaar voor iedereen, soms zijn ze gecertificeerd, wat inhoudt dat gebruikers een certificaat/diploma moeten halen om zichzelf 'gecertificeerd' projectleider te mogen noemen. De certificaten worden in de regel verkregen door (tegen betaling) een examen te doen bij een instituut dat de desbetreffende methode heeft uitgevonden. Dit certificaat moet in de regel om de zoveel jaar vernieuwd worden.

Zie ook[bewerken]

  • Faseren
  • Het PM3-model
  • Projectbeheersing