MoSCoW-methode
Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
De MoSCoW-methode is een wijze van prioriteiten stellen die populair is bij mensen die DSDM uitoefenen. De eisen aan het resultaat van een project worden ermee ingedeeld. Het is een afkorting, waarvan de letters staan voor:
- M - MUST: deze eis moet in het eindresultaat terugkomen, zonder deze eis is het product niet bruikbaar;
- S - SHOULD: deze eis is zeer gewenst, maar zonder is het product wel bruikbaar;
- C - COULD: deze eis mag alleen aan bod komen als er tijd genoeg is;
- W - WON'T: deze eis zal in dit project niet aan bod komen maar kan in de toekomst, bij een vervolgproject, interessant zijn.
De kleine letters 'o' in de afkorting hebben geen betekenis, maar maken de afkorting makkelijker te onthouden.
Een project wordt als gefaald gezien wanneer niet alle Must-have eisen in het eindproduct verwerkt zitten.
