Zelfsturend team: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud

In de regel

Versie van 16 aug 2003 18:28

Een zelfsturend team is een vaste groep medewerkers die gezamenlijk verantwoordelijk is voor het totale proces waarin producten of diensten tot stand komen die aan een, interne of externe, klant geleverd worden.

Het team plant en bewaakt de procesvoortgang, lost dagelijkse problemen op en verbetert processen en werkmethoden, zonder daarbij voortdurend een beroep te doen op de leiding of ondersteunende diensten.

Hoewel veel organisaties zelfsturende teams al ingevoerd hebben is er nog veel discussie over de doeltreffendheid. Voorstanders menen dat de zelfsturing de effectiviteit, flexibiliteit en efficientie van medewerkers bevordert. Tegenstanders stellen echter dat het verwijderen van een managementlaag slechts een verkapte bezuinigingsmaatregel betreft, die een negatief effect heeft op de motivatie van de medewerkers en de sturing van het team. Volgens deze groep zal de invoering van zelfsturende teams uiteindelijk meer geld kosten.

@@ Regel 1: / Regel 1: @@
 Een '''zelfsturend team''' is een vaste groep medewerkers die gezamenlijk verantwoordelijk is voor het totale proces waarin producten of diensten tot stand komen die aan een, interne of externe, klant geleverd worden.
-Het team [[panning|plant]] en bewaakt de procesvoortgang, lost dagelijkse problemen op en verbetert processen en werkmethoden, zonder daarbij voortdurend een beroep te doen op de [[bedrijfsleiding|leiding]] of ondersteunende diensten.
+Het team [[planning|plant]] en bewaakt de procesvoortgang, lost dagelijkse problemen op en verbetert processen en werkmethoden, zonder daarbij voortdurend een beroep te doen op de [[bedrijfsleiding|leiding]] of ondersteunende diensten.
-Hoewel veel organisaties zelfsturende teams al ingevoerd hebben is er nog veel discussie over de doeltreffendheid. Voorstanders menen dat ze de effectiviteit, flexibiliteit en efficientie van medewerkers bevorderen, terwijl tegenstanders stellen dat het verwijderen van een managementlaag slechts een verkapte bezuinigingsmaatregel betreft.
+Hoewel veel organisaties zelfsturende teams al ingevoerd hebben is er nog veel discussie over de doeltreffendheid. Voorstanders menen dat de zelfsturing de effectiviteit, flexibiliteit en efficientie van medewerkers bevordert. Tegenstanders stellen echter dat het verwijderen van een managementlaag slechts een verkapte bezuinigingsmaatregel betreft, die een negatief effect heeft op de motivatie van de medewerkers en de sturing van het team. Volgens deze groep zal de invoering van zelfsturende teams uiteindelijk meer geld kosten.