Zelfsturend team: verschil tussen versies

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
k wikificatie
Pieterse16 (overleg | bijdragen)
k discussie
Regel 1: Regel 1:
Een '''zelfsturend team''' is een vaste groep medewerkers die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het totale proces waarin producten of diensten tot stand komen die aan een, interne of externe, klant geleverd worden.
Een '''zelfsturend team''' is een vaste groep medewerkers die gezamenlijk verantwoordelijk is voor het totale proces waarin producten of diensten tot stand komen die aan een, interne of externe, klant geleverd worden.


Het team [[panning|plant]] en bewaakt de procesvoortgang, lost dagelijkse problemen op en verbetert processen en werkmethoden, zonder daarbij voortdurend een beroep te doen op de [[bedrijfsleiding|leiding]] of ondersteunende diensten.
Het team [[panning|plant]] en bewaakt de procesvoortgang, lost dagelijkse problemen op en verbetert processen en werkmethoden, zonder daarbij voortdurend een beroep te doen op de [[bedrijfsleiding|leiding]] of ondersteunende diensten.


Hoewel veel organisaties zelfsturende teams al ingevoerd hebben is er nog veel discussie over de doeltreffendheid. Voorstanders menen dat ze de effectiviteit, flexibiliteit en efficientie van medewerkers bevorderen, terwijl tegenstanders stellen dat het verwijderen van een managementlaag slechts een verkapte bezuinigingsmaatregel betreft.
Voordelen:
*bevordering effectiviteit,
*flexibiliteit
*efficientie van medewerkers.
Nadelen:
*het verwijderen van een managementlaag kan lijken op slechts een bezuinigingsmaatregel

Versie van 16 aug 2003 17:53

Een zelfsturend team is een vaste groep medewerkers die gezamenlijk verantwoordelijk is voor het totale proces waarin producten of diensten tot stand komen die aan een, interne of externe, klant geleverd worden.

Het team plant en bewaakt de procesvoortgang, lost dagelijkse problemen op en verbetert processen en werkmethoden, zonder daarbij voortdurend een beroep te doen op de leiding of ondersteunende diensten.

Hoewel veel organisaties zelfsturende teams al ingevoerd hebben is er nog veel discussie over de doeltreffendheid. Voorstanders menen dat ze de effectiviteit, flexibiliteit en efficientie van medewerkers bevorderen, terwijl tegenstanders stellen dat het verwijderen van een managementlaag slechts een verkapte bezuinigingsmaatregel betreft.