Bouwend Nederland

Het Bouwhuis, het hoofdkantoor van Bouwend Nederland in Zoetermeer

Bouwend Nederland is een Nederlandse brancheorganisatie voor bedrijven in de bouw- en infrastructuursector. De vereniging kent ongeveer 3500 leden.

Huidig voorzitter is Elco Brinkman.

Vereniging

De vereniging Bouwend Nederland kent een algemeen bestuur en een bestuur. Beide besturen zijn representatief voor de ledenkring: grote, middelgrote en kleine ondernemingen, actief in zowel de woning- en utiliteitsbouw als in de infrastructuur, herkennen zich erin.

Geschiedenis

Bouwend Nederland is opgericht op 22 december 2004 toen het Algemeen Verbond Bouwbedrijf met (BouwNed), VIANED, Bolegbo-vok en vocBetonbouw fuseerden. De voorzitter van de grootste vereniging, Elco Brinkman werd voorzitter van de nieuwe organisatie.

Activiteiten

Volgens de statuten is de doelstelling van Bouwend Nederland: Bouwend Nederland stelt zich ten doel het behartigen van de belangen van haar leden in de sectoren bouw en infrastructuur, het afsluiten van collectieve arbeidsovereenkomsten, het verstrekken van informatie en adviezen aan de leden, het verlenen van diensten aan de leden en het creëren van ledenbinding, alsmede al hetgeen met het vorenstaande verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn in de ruimste zin des woords. De vereniging heeft drie daarvoor drie kerntaken; belangenbehartiging, brancheontwikkeling en ledenservice.

Speerpunten

Woningmarkt

Een goed functionerende woningmarkt is een bron van bouwactiviteit en werkgelegenheid. De woningmarkt kent diverse elementen die met elkaar in evenwicht moeten zijn, wil deze ook daadwerkelijk goed functioneren.

Duurzaamheid

Duurzaamheid betekent onder andere een woon- en leefomgeving creëren die bijdraagt aan vermindering van milieubelasting. De bouw kan een grote invloed hebben op een duurzame samenleving.

Aanbesteden & contracten

Aanbesteden, contracten afsluiten en inkopen staan in de meeste gevallen niet los van elkaar. Samen vormen ze, mits professioneel en op verantwoorde wijze georganiseerd, de smeerolie voor een succesvolle uitvoering en exploitatie van bouw- en infraprojecten.

Water

Water: we hebben het hard nodig, maar er kan ook te veel van zijn. Waterkwaliteit, waterafvoer, verdediging tegen het water, water in onze leefomgeving: de bouw en water zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.

Mobiliteit

Voldoende capaciteit en kwaliteit van nationale, regionale en lokale wegen, spoorwegen en vaarwegen zijn van cruciaal belang voor onze economie. Dat vergt niet alleen investeren in het oplossen van files en knelpunten, maar ook investeren in een verbeterde veiligheid, duurzame mobiliteit en leefomgeving.

Ketenoptimalisatie

Een bouwketen waarin partijen met elkaar samenwerken biedt grote voordelen. Voordelen die zich vertalen in een hogere kwaliteit van het eindproduct, maar zeker ook in een efficiënter bouwproces tegen lagere kosten en het verminderen van faalkosten. Een keten waarin partijen goed met elkaar samenwerken past zich makkelijker aan ontwikkelingen in de markt aan. Bedrijven die willen investeren in hun positie in de keten hebben naast een goed plan ook moed, durf en leiderschap nodig omdat zij zich open moeten opstellen. Dit vereist vaak een cultuuromslag in het denken van medewerkers op alle niveaus.

Modern personeelsbeleid

De bouw wordt geconfronteerd met een verouderend arbeidsbestand en een door de crisis sterk afnemende instroom van jongeren. Daarnaast hebben bedrijven door de crisis ook personeel moeten ontslaan. Personeel dat eenmaal is vertrokken komt vrijwel nooit meer terug in de sector. Als over enige tijd de economie weer aantrekt, zullen bouwbedrijven moeten beschikken over genoeg en goed gekwalificeerd personeel. Daar moeten wij nu al in investeren. Hoe de discussie over AOW en pensioen ook verder loopt: dat mensen in de toekomst langer moeten doorwerken lijdt geen twijfel. Dat betekent dat mensen niet alleen fysiek daartoe in staat moeten zijn, maar ook op de hoogte moeten zijn van de laatste ontwikkelingen in hun vakgebied en dat zij nieuwe werkmethoden moeten beheersen. Voortdurende ontwikkeling is dus noodzaak. Bedrijven in de bouw en infra zullen daarom een levensfasebewust personeelsbeleid moeten voeren.

AOW

Het kabinet heeft besloten de AOW-leeftijd op termijn te verhogen naar 67 jaar. Deze verhoging draagt bij aan het betaalbaar houden van de sociale voorzieningen in Nederland, het blijvend stimuleren van arbeidsparticipatie van ouderen en het waarborgen van de houdbaarheid van de overheidsfinanciën.

CAO

Het belangrijkste doel van de CAO voor de Bouwnijverheid is het ondersteunen van ondernemingen in onze sector bij het realiseren van hun bedrijfsdoelstellingen. De CAO reguleert de arbeidsvoorwaarden en de arbeidsverhoudingen. Dit bespaart bedrijven individuele transactiekosten en voorkomt oneerlijke en ongewenste concurrentie op arbeid.

Externe link

• Website van Bouwend Nederland