Naar inhoud springen

AFC Ajax NV: verschil tussen versies

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Interactief door geschiedenis bladeren
← Oudere bewerkingNieuwere bewerking →
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
VisueelWikitekst
Geen bewerkingssamenvatting
Rutgerb85 (overleg | bijdragen)
3 bewerkingen
Kopje 'Financieel overzicht 2004-2014' toegevoegd. Uitbreiding volgt nog.
Regel 12: Regel 12:
| sleutelfiguren = [[Jeroen Slop]] (financieel directeur)<br>[[Hans Wijers]], voorzitter [[Raad van commissarissen|RvC]]
| sleutelfiguren = [[Jeroen Slop]] (financieel directeur)<br>[[Hans Wijers]], voorzitter [[Raad van commissarissen|RvC]]
| werknemers =
| werknemers =
| omzet = {{winst}}€ 97,1 miljoen<ref name="jaarcijfers">jaarverslag.info/annualreports/ajax/.../AJAX_Jaarverslag_2010_2011_NL.pdf</ref>
| omzet = {{winst}}€ 103,8 miljoen <ref name="jaarcijfers">http://www.ajax.nl/web/show/id=64245/langid=43</ref>
| winst = {{winst}}€ 5,5 miljoen<ref name="jaarcijfers" />
| winst = {{winst}}€ 16,6 miljoen<ref name="jaarcijfers" />
| marktkapitalisatie = € 161 miljoen
| marktkapitalisatie = € 161 miljoen
| producten = Voetbalclub
| producten = Voetbalclub
Regel 29: Regel 29:
In februari 2008 heeft een commissie onder leiding van oud-bestuurslid [[Uri Coronel]] de gang van zaken bij de club sinds de beursgang en de verhuizing naar de [[Amsterdam ArenA]] onderzocht. De aanleiding voor dit onderzoek was de onvrede over uitblijvende successen.
In februari 2008 heeft een commissie onder leiding van oud-bestuurslid [[Uri Coronel]] de gang van zaken bij de club sinds de beursgang en de verhuizing naar de [[Amsterdam ArenA]] onderzocht. De aanleiding voor dit onderzoek was de onvrede over uitblijvende successen.
{{Appendix}}
{{Appendix}}

== Financieel overzicht 2004-2014 ==

===Winst- en verliesrekening===

De omzet vloeit voort uit drie hoofd categorieën te weten de voetbalomzet (± 50%), sponsoring (± 25%) en tv rechten (± 15%). De totale omzet is dus voor de helft afhankelijk van de voetbalomzet, wat weer sterk samenhangt met de prestaties van het eerste elftal van [[AFC Ajax]]. De voetbalomzet bestaat uit de verkoop van seizoenskaarten, business seats en skyboxen. Daarnaast de [[recettes]] van de wedstrijden in de [[Eredivisie (mannenvoetbal)|Eredivisie]], [[KNVB Beker]] en vriendschappelijke wedstrijden. Afhankelijk van deelname aan Europese toernooien komen daar de recettes en premies bij van de [[UEFA Champions League]] of the [[UEFA Europa League]] (voorheen de [[UEFA Cup]])<ref name="jaarcijfers">http://www.ajax.nl/web/show/id=64245/langid=43</ref>.

Ongeveer de helft van de bedrijfslasten worden gevormd door lonen en salarissen. Hiervan is driekwart bestemd voor spelers en het overige deel voor begeleidende staf en kantoor personeel. Een kleine 40% betreft de overige bedrijfslasten zoals wedstrijdkosten, huisvestingskosten en de administratie kosten<ref name="jaarcijfers" />.

Spelers worden tegen [[kostprijs]] ([[transfersom]], [[tekengeld]] en bijkomende kosten) op de balans gezet en afgeschreven over de duur van het contract middels [[lineaire]] [[afschrijving]]. Bij verlenging van het contract wordt de resterende vergoedingssom afgeschreven over de nieuwe contractsduur. Bij verkoop van een speler wordt de nog bestaande vergoedingssom in mindering gebracht op de netto verkoopopbrengst.
Resultaat vergoedingssommen zijn alle transferbaten (verkoop van spelers, opleidingsvergoeding en doorverkoop percentages van voormalige spelers) minus alle transferlasten (uitgaven aan nieuw aangetrokken spelers)<ref name="jaarcijfers" />.

{| class="wikitable"
|-
! Boekjaar
! Omzet
<small>x1000</small>
! Bedrijfslasten
<small>x1000</small>
! Afschrijvingen en resultaat
vergoedingssommen
<small>x1000</small>
! Winst
<small>x1000</small>
|-
| 2004/05 || € 66.625 || € 61.944 || € 932 || € 2.853
|-
| 2005/06 ||€ 74.430 || € 67.430 || € -10.146 || € -6.626
|-
| 2006/07 || € 64.891 || € 66.306 || € -12.588 || € -10.420
|-
| 2007/08 || € 61.892 || € 77.146 || € 25.663 || € 7.772
|-
| 2008/09 || € 67.154 || € 80.125 || € 10.244 || € -3.410
|-
| 2009/10 || € 69.113 || € 82.625 || € -13.484 || € -22.808
|-
| 2010/11 || € 97.688 || € 95.844 || € 4.438 || € 5.473
|-
| 2011/12 || € 104.488 || € 91.069 || € -5.455 || € 9.666
|-
| 2012/13 || € 105.629 || € 95.402 || € 12.859 || € 18.150
|-
| 2013/14|| €103.780 || € 95.103 || € 12.520 || € 16.562
|}

De omzet fluctueert van 2004 tot 2010 tussen € 61.9 miljoen en € 74.4 miljoen. Deze verschillen ontstaan door betere (2005) en slechtere (2006, 2007) voetbalprestaties, en het sluiten van nieuwe tv- (2005) en sponsorcontracten (2008).
In de jaren 2010 tot 2014 heeft Ajax meegedaan aan de UEFA Champions League en de daardoor ontvangen recettes en premies heeft de omzet in deze jaren aanzienlijk verhoogd. Tevens heeft de nieuwe samenwerking tussen de Eredivisie en [[Fox International Channels]] gezorgd voor een toename van de omzet<ref name="jaarcijfers" />.

De bedrijfslasten zijn in de periode 2004 tot 2010 met meer dan de helft toegenomen. In 2007 was een grote stijging in salarissen door nieuwe en verbeterde contracten voor spelers. Door deelname aan de UEFA Champions League vanaf 2010 zijn ook de wedstrijdkosten en reis- en verblijfkosten flink gestegen. Daarnaast zijn de salariskosten gestegen door bonussen voor Europees voetbal.
In 2012 zijn de eenmalige extra kosten en afschrijving opgenomen voor de sluiting van de [[Ajax Experience]] <ref Ajax Experience gesloten>http://www.ajaxshowtime.com/article/hoofdnieuws/71932/ajax-sluit-ajax-experience.html</ref>

Het aantrekken van niet voldoende presterende dure spelers<ref>http://www.catenaccio.nl/ajax-besteedt-ruim-helft-van-haar-geld-aan-miskopen/</ref> zorgde voor steeds hogere afschrijvingen op vergoedingssommen. Dit was een van de grote oorzaken voor het verlies van meer dan 22 miljoen euro in het boekjaar 2009/10. Gedreven door de slechte financiële prestaties alsmede de slechte veldprestaties heeft [[Johan Cruijf]] de ''Fluwelen Revolutie''<ref>http://nl.afcajax.wikia.com/wiki/Fluwelen_Revolutie</ref> geïnitieerd. Een van de speerpunten hierin was dat Ajax meer eigen jeugdspelers moet laten doorstromen in plaats van dure spelers aan te kopen. Dit beleid zorgt enerzijds voor een daling van de afschrijvingen en anderzijds een positieve toename van de transferbalans<ref name="jaarcijfers" />.

===Balans===

{| class="wikitable"
|-
! Boekjaar
! Vaste activa
! Vlottende activa
! Eigen vermogen
! Vreemd vermogen
! Balans totaal
|-
| 2004/05 || € 61.808 || € 52.065|| € 74.912 || € 38.961 || € 113.873
|-
| 2005/06 || € 64.289 || € 41.920 || € 68.284 || € 37.925 || € 106.209
|-
| 2006/07 || € 51.883 || € 40.598 || € 57.852 || € 34.629 || € 92.481
|-
| 2007/08 || € 57.941 || € 67.202 || € 65.442 || € 59.701 || € 125.143
|-
| 2008/09 || € 71.459 || € 54.405 || € 61.789 || € 64.075 || € 125.864
|-
| 2009/10 || € 64.586 || € 31.242 || € 39.228 || € 56.600 || € 95.828
|-
| 2010/11 || € 63.612 || € 36.383 || € 44.680 || € 55.315 || € 99.995
|-
| 2011/12|| € 45.253 || € 58.227 || € 54.746 || € 48.734 || € 103.480
|-
| 2012/13|| € 42.304 || € 75.944 || € 71.840 || € 43.408 || € 118.248
|-
| 2013/14|| € 47.660 || € 84.330 || € 88.084 || 43.906 || € 131.990
|}


[[Categorie:Nederlands bedrijf]]
[[Categorie:Nederlands bedrijf]]

Versie van 31 jul 2015 23:21

Zie AFC Ajax voor het hoofdartikel over de sportieve informatie over de voetbalclub
AFC Ajax NV
Beurs Euronext: AJAX
Oprichting 1998
Eigenaar Vereniging Ajax (73%)[1]
Sleutelfiguren Jeroen Slop (financieel directeur)
Hans Wijers, voorzitter RvC
Land Vlag van Nederland Nederland
Hoofdkantoor Arena Boulevard 29
1101 AX Amsterdam
Producten Voetbalclub
Omzet/jaar Gestegen€ 103,8 miljoen [2]
Winst/jaar Gestegen€ 16,6 miljoen[2]
Markt­kapitalisatie € 161 miljoen
Website www.ajax.nl
Portaal  Portaalicoon   Economie

AFC Ajax NV is vooral bekend als voetbalclub. Sinds 1998 is de club als naamloze vennootschap (NV) genoteerd aan de effectenbeurs Euronext Amsterdam. Als bedrijf probeert de club winst te maken door de kaartverkoop en de inkomsten uit het Europees voetbal. De helft van de opbrengsten komt uit merchandising, reclame en inkomsten uit de televisierechten.

Ajax is de enige Nederlandse voetbalclub met een beursnotering. In landen als Engeland, Duitsland, Italië en Turkije zijn meer voetbalclubs beursgenoteerd, met als meest succesvolle voorbeeld Manchester United. Dat uitgerekend de Amsterdamse club de gang naar de beurs gewaagd heeft, is niet zo verwonderlijk. Verschillende bestuursleden van Ajax hebben een achtergrond in de beurswereld. Zo was de penningmeester van Ajax, Arie van Os, een bekende Amsterdamse beurshandelaar bij Van der Moolen.

Ajax heeft een 51% belang in het Zuid-Afrikaanse Ajax Cape Town, en een belang van 13% in Stadion Amsterdam NV, dat de Amsterdam ArenA exploiteert.

Van de aandelen AFC Ajax NV is slechts een beperkt deel vrij verhandelbaar op de beurs. De Vereniging AFC Ajax heeft 73,00% van de aandelen in bezit en daarnaast hebben verzekeraar Delta Lloyd (9,95%) en oud-beurshandelaar Adri Strating (8,65%) een deel van de uitstaande aandelen in bezit.[3]

In februari 2008 heeft een commissie onder leiding van oud-bestuurslid Uri Coronel de gang van zaken bij de club sinds de beursgang en de verhuizing naar de Amsterdam ArenA onderzocht. De aanleiding voor dit onderzoek was de onvrede over uitblijvende successen.

Financieel overzicht 2004-2014

Winst- en verliesrekening

De omzet vloeit voort uit drie hoofd categorieën te weten de voetbalomzet (± 50%), sponsoring (± 25%) en tv rechten (± 15%). De totale omzet is dus voor de helft afhankelijk van de voetbalomzet, wat weer sterk samenhangt met de prestaties van het eerste elftal van AFC Ajax. De voetbalomzet bestaat uit de verkoop van seizoenskaarten, business seats en skyboxen. Daarnaast de recettes van de wedstrijden in de Eredivisie, KNVB Beker en vriendschappelijke wedstrijden. Afhankelijk van deelname aan Europese toernooien komen daar de recettes en premies bij van de UEFA Champions League of the UEFA Europa League (voorheen de UEFA Cup)[1].

Ongeveer de helft van de bedrijfslasten worden gevormd door lonen en salarissen. Hiervan is driekwart bestemd voor spelers en het overige deel voor begeleidende staf en kantoor personeel. Een kleine 40% betreft de overige bedrijfslasten zoals wedstrijdkosten, huisvestingskosten en de administratie kosten[1].

Spelers worden tegen kostprijs (transfersom, tekengeld en bijkomende kosten) op de balans gezet en afgeschreven over de duur van het contract middels lineaire afschrijving. Bij verlenging van het contract wordt de resterende vergoedingssom afgeschreven over de nieuwe contractsduur. Bij verkoop van een speler wordt de nog bestaande vergoedingssom in mindering gebracht op de netto verkoopopbrengst. Resultaat vergoedingssommen zijn alle transferbaten (verkoop van spelers, opleidingsvergoeding en doorverkoop percentages van voormalige spelers) minus alle transferlasten (uitgaven aan nieuw aangetrokken spelers)[1].

Boekjaar Omzet

x1000

Bedrijfslasten

x1000

Afschrijvingen en resultaat

vergoedingssommen x1000

Winst

x1000

2004/05 € 66.625 € 61.944 € 932 € 2.853
2005/06 € 74.430 € 67.430 € -10.146 € -6.626
2006/07 € 64.891 € 66.306 € -12.588 € -10.420
2007/08 € 61.892 € 77.146 € 25.663 € 7.772
2008/09 € 67.154 € 80.125 € 10.244 € -3.410
2009/10 € 69.113 € 82.625 € -13.484 € -22.808
2010/11 € 97.688 € 95.844 € 4.438 € 5.473
2011/12 € 104.488 € 91.069 € -5.455 € 9.666
2012/13 € 105.629 € 95.402 € 12.859 € 18.150
2013/14 €103.780 € 95.103 € 12.520 € 16.562

De omzet fluctueert van 2004 tot 2010 tussen € 61.9 miljoen en € 74.4 miljoen. Deze verschillen ontstaan door betere (2005) en slechtere (2006, 2007) voetbalprestaties, en het sluiten van nieuwe tv- (2005) en sponsorcontracten (2008). In de jaren 2010 tot 2014 heeft Ajax meegedaan aan de UEFA Champions League en de daardoor ontvangen recettes en premies heeft de omzet in deze jaren aanzienlijk verhoogd. Tevens heeft de nieuwe samenwerking tussen de Eredivisie en Fox International Channels gezorgd voor een toename van de omzet[1].

De bedrijfslasten zijn in de periode 2004 tot 2010 met meer dan de helft toegenomen. In 2007 was een grote stijging in salarissen door nieuwe en verbeterde contracten voor spelers. Door deelname aan de UEFA Champions League vanaf 2010 zijn ook de wedstrijdkosten en reis- en verblijfkosten flink gestegen. Daarnaast zijn de salariskosten gestegen door bonussen voor Europees voetbal. In 2012 zijn de eenmalige extra kosten en afschrijving opgenomen voor de sluiting van de Ajax Experience Citefout: Onjuiste parameter in de tag <ref>

Het aantrekken van niet voldoende presterende dure spelers[2] zorgde voor steeds hogere afschrijvingen op vergoedingssommen. Dit was een van de grote oorzaken voor het verlies van meer dan 22 miljoen euro in het boekjaar 2009/10. Gedreven door de slechte financiële prestaties alsmede de slechte veldprestaties heeft Johan Cruijf de Fluwelen Revolutie[3] geïnitieerd. Een van de speerpunten hierin was dat Ajax meer eigen jeugdspelers moet laten doorstromen in plaats van dure spelers aan te kopen. Dit beleid zorgt enerzijds voor een daling van de afschrijvingen en anderzijds een positieve toename van de transferbalans[1].

Balans

Boekjaar Vaste activa Vlottende activa Eigen vermogen Vreemd vermogen Balans totaal
2004/05 € 61.808 € 52.065 € 74.912 € 38.961 € 113.873
2005/06 € 64.289 € 41.920 € 68.284 € 37.925 € 106.209
2006/07 € 51.883 € 40.598 € 57.852 € 34.629 € 92.481
2007/08 € 57.941 € 67.202 € 65.442 € 59.701 € 125.143
2008/09 € 71.459 € 54.405 € 61.789 € 64.075 € 125.864
2009/10 € 64.586 € 31.242 € 39.228 € 56.600 € 95.828
2010/11 € 63.612 € 36.383 € 44.680 € 55.315 € 99.995
2011/12 € 45.253 € 58.227 € 54.746 € 48.734 € 103.480
2012/13 € 42.304 € 75.944 € 71.840 € 43.408 € 118.248
2013/14 € 47.660 € 84.330 € 88.084 43.906 € 131.990
  1. ↑ a b c d e http://www.ajax.nl/web/show/id=64245/langid=43
  2. ↑ http://www.catenaccio.nl/ajax-besteedt-ruim-helft-van-haar-geld-aan-miskopen/
  3. ↑ http://nl.afcajax.wikia.com/wiki/Fluwelen_Revolutie
Overgenomen van "https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=AFC_Ajax_NV&oldid=44631702"