Bedrijfskundig model
Zie voor meer informatie: Waarom staat mijn artikel op de beoordelingslijst. Voel je vrij het artikel te bewerken.
Haal de pagina echter niet leeg en verwijder deze boodschap niet voordat de discussie gesloten is.
Een bedrijfskundige model biedt een gestructureerde methode om verschillende aspecten van bedrijfsvoering te analyseren, te verbeteren en te beheren. Hieronder volgt een overzicht van diverse bedrijfskundige modellen, onderverdeeld in specifieke relevante categorieën.
Strategie[bewerken | brontekst bewerken]
Strategische modellen helpen bedrijven bij het bepalen en implementeren van hun lange termijn doelen en strategieën. Ze bieden handvatten voor het analyseren van de interne en externe omgeving en ondersteunen besluitvormingsprocessen.
- 7S-model (Robert H. Waterman jr. en Tom Peters)
- BCG-matrix - Boston Consulting Group
- Eisenhower-methode
- Prisoner's dilemma
- Sterkte-zwakteanalyse
Gedragsanalyse en -verandering[bewerken | brontekst bewerken]
Deze modellen onderzoeken menselijk gedrag binnen organisaties en ondersteunen veranderingsprocessen. Ze bieden inzicht in motivatie, communicatie, en de psychologische aspecten van verandering.
Verbeter- en kwaliteitsmanagement[bewerken | brontekst bewerken]
Deze modellen richten zich op het continu verbeteren van bedrijfsprocessen en het waarborgen van hoge kwaliteitsstandaarden. Ze ondersteunen organisaties bij het identificeren van verbeterpunten en het implementeren van effectieve oplossingen.
- Balanced scorecard - Kaplan, Norton
- Business excellence
- Business Model Canvas
- Business Process Model and Notation
- Business process reengineering
- Kaizen
- Kwaliteitscirkel van Deming
- Sociotechniek
- Gatenkaasmodel
Financiën en control[bewerken | brontekst bewerken]
Financiële modellen en kostprijscalculatiemethoden helpen bedrijven bij het efficiënt beheren van hun financiële middelen en kostenstructuren. Ze bieden inzicht in kostenbeheersing en winstgevendheid.
- Activity-based costing - Robin Cooper, Robert Kaplan
- Monte-Carlosimulatie