Blokker Holding
| Blokker Holding | ||||
 |
||||
| Oprichter(s) | Jacob Blokker | |||
| Eigenaar | familie Blokker | |||
| Sleutelfiguren | Casper Meijer (CEO) | |||
| Land | Nederland | |||
| Werknemers | 20.990 (2016/17) | |||
| Industrie | detailhandel | |||
| Omzet | € 2,0 miljard (2016/17)[1] | |||
| Winst | € -180 miljoen (2016/17)[1] | |||
| Website | http://www.blokkerholding.nl/ | |||
|
||||
Blokker Holding is een Nederlandse onderneming met verschillende winkelketens en groothandels in binnen- en buitenland. Het detail- en groothandelsconcern is actief in speelgoed, huishoudelijke artikelen en producten voor woning- en tuininrichting.
Inhoud
Activiteiten[bewerken]
De eerste winkel werd in 1896 opgericht in Hoorn door Jacob Blokker, grootvader van de voormalige voorzitter van de raad van bestuur Blokker Holding, Jaap Blokker. Blokker Holding is actief in twaalf landen met veertien winkelformules (waarvan twaalf ook als webshop) en ruim 22.000 medewerkers. Veel van de werknemers zijn part-timers en in 2014/15 had het bijna 13.000 voltijdsmedewerkers. Blokker Holding is eigendom van de familie Blokker en is niet beursgenoteerd.
Resultaten[bewerken]
Blokker Holding heeft een gebroken boekjaar. Ieder boekjaar duurt 52 weken en een boekjaar wordt per eind januari afgesloten.
In het boekjaar 2014/15 had het concern een netto-omzet van 2,1 miljard euro gerealiseerd.[2] Blokker heeft naast eigen winkels ook nog ruim 300 franchiseondernemingen. De resultaten van het concern staan onder neerwaartse druk en in 2014/15 werd een klein verlies geleden. De forse daling van het aantal vestigingen en medewerkers in 2014/15 is mede een gevolg van de deconsolidatie van Tuincentrum Overvecht en Casa.
Het forse verlies in 2016/17 was mede het gevolg van grote reorganisaties die in 2016 bij Blokker Nederland, Blokker België, Xenos, Cook & Co en Intertoys werden doorgevoerd. Door deze maatregelen werd de winst met ruim 100 miljoen euro gedrukt.[1]
| Jaar[3] | Consumenten- omzet |
Netto-omzet | Netto resultaat | Totaal vestigingen |
Aantal werknemers |
|---|---|---|---|---|---|
| 2009/10 | 3434 | 2760 | 158 | 2825 | 24.546 |
| 2010/11 | 3433 | 2770 | 158 | 2884 | 25.094 |
| 2011/12 | 3367 | 2723 | 128 | 2907 | 25.547 |
| 2012/13 | 3234 | 2609 | 64 | 2943 | 25.985 |
| 2013/14 | 3120 | 2503 | 61 | 2939 | 25.652 |
| 2014/15 | 2663 | 2118 | -20 | 2365 | 22.195 |
| 2015/16 | n.a. | 2109 | -52 | 2289 | 21.736 |
| 2016/17 | n.a. | 1965 | -180 | 2168 | 20.990 |
Bedrijven[bewerken]
De volgende bedrijven maken of maakten deel uit van de Blokker Holding:
| Winkel | Jaar van oprichting | Aantal filialen | Onderdeel holding | Actief in | Marktsegment | Bijzonderheden |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Toys XL | 1996 | 14 | belang sinds 1997 | Nederland | Speelgoed | In 1997 poging tot overname van de Nederlandse activiteiten van Toys "R" Us, sindsdien een minderheidsbelang van maximum 20%.[4][5] In 2009 werd Toys "R" Us hernoemd in Toys XL. |
| Bart Smit | 1967 | 252 | Sinds 1985 | Nederland, België, Luxemburg | Speelgoed | Ook een webshop. Winkels worden omgevormd tot Intertoys-winkels |
| Big Bazar | 2007 | 120 | Sinds 2007 | Nederland, België | Huishoudelijk | Een discountformule |
| Blokker | 1896 | 836 | Nederland, België, Luxemburg, Suriname | Huishoudelijk (ook tuinartikelen, multimedia & speelgoed) | De oorsprong van het Blokker concern; ruim 20% van de filialen zijn franchise, ook een webshop | |
| Budget | 2012 | 42 | Nederland | Huishoudelijk (ook drogisterijartikelen, snoepgoed etc.) | Tijdelijke winkels voor verkoop van dumpartikelen en overschotten | |
| Casa | 1958 | 523 | Sinds 1988 | België, Frankrijk, Luxemburg, Spanje, Portugal, Italië, Zwitserland, Oostenrijk en Aruba. | Huishoudelijk | Resultaten worden niet meer geconsolideerd |
| Cook & Co | 2005 | 0 (was 29) | Nederland | Huishoudelijk (keukenartikelen) | Winkels gesloten, alleen nog als webshop actief[6] | |
| Elektroblok | 1 | Nederland | Huishoudelijk | Groothandel, levert met name in Nederland | ||
| Intertoys | 1976 | 306 | Sinds 1993 | Nederland, België, Duitsland | Speelgoed | Ruim 40% van de vestigingen zijn franchise |
| Leen Bakker | 1928 | 170 | Van 1988 tot 2017 | Nederland, Nederlandse Antillen, België, Luxemburg | Wonen, meubels en interieur | In mei 2017 verkocht aan Gilde Equity Management |
| Marskramer | 1940 | 234 | Sinds 1993 | Nederland | Huishoudelijk (met eigen speelgoedformule Toys2play) | Gaat vanaf 2017 alleen verder met franchisewinkels |
| Maxi Toys | 1987 | 189 | Sinds 1997 | België, Frankrijk, Luxemburg, Zwitserland | Speelgoed | Grote winkels gevestigd aan de rand van grote steden, ook een webshop |
| Novy | 1997 | 35 | Nederland | Huishoudelijk | Franchise-formule geëxploiteerd door Marskramer | |
| Trend Center | 1978 | 1 | Sinds 1978 | Nederland, Frankrijk, Duitsland | Groothandel in huishoudproducten | Groothandel van Blokker Holding gevestigd in Nederland |
| Xenos | 1973 | 212 | Sinds 1989 | Nederland, Duitsland | Huishoudelijk (cadeau & woondecoratie) | Ook een webshop. Winkelketen staat te koop |
Afgestoten bedrijven[bewerken]
De winkelketens Giraffe, Holland Handels Huis, Hoyng, E-Plaza, Novalux, Diervoordeel en Tuincentrum Overvecht maakten deel uit van Blokker Holding, maar zijn gestopt en overgegaan in andere ketens of verkocht. Vanaf eind 2017 zullen Bart Smit en Toys XL verdergaan onder de naam Intertoys.
Reorganisatie 2017-2018[bewerken]
Op 16 mei 2017 maakte de holding bekend dat de ketens Intertoys, Leen Bakker, Maxi Toys, Xenos, ToysXL en Big Bazar verkocht worden. Daarmee gaan de divisies speelgoed en wonen verloren. Bij Marskramer gaan 100 winkels dicht. De rest van deze keten gaat door als franchise-onderneming. Tot de eerste drie maanden van 2018 gaan honderd Blokkerzaken dicht. Het distributiecentrum van Blokker in Mijdrecht sluit eveneens.[7] Op 13 juni 2017 maakte het Blokkerconcern bekend in 2016 een recordverlies van 180 miljoen euro te hebben geleden.[8].
Externe link[bewerken]
Bronnen, noten en/of referenties
|
 |
Zie de categorie Blokker Holding van Wikimedia Commons voor mediabestanden over dit onderwerp. |
