Reorganisatie

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Naar navigatie springen Jump to search

Een reorganisatie is een verandering in of van een organisatie.

De term wordt veel gebruikt als eufemisme als er binnen bedrijven mensen ontslagen gaan worden. Door interne of externe oorzaken ziet een bedrijf of organisatie zich genoodzaakt aanpassingen door te voeren die gevolgen hebben voor werknemers. De noodzaak voor de werkgever/ het bedrijf ligt meestal in het verschaffen van meer kapitaal. Het hogere management neemt in het algemeen het initiatief voor reorganisatie met als argument dat er onderhoud nodig is.


De gevolgen van een reorganisatie voor werknemers kunnen liggen in het opnieuw verkrijgen van de functie, het verkrijgen van een andere functie, een andere werkplek, nieuwe secundaire arbeidsvoorwaarden of ontslag.

Reorganisatie wordt over het algemeen gezien als een negatief begrip. Alhoewel elke verandering voor- en nadelen heeft en kansen en bedreigingen, zien veel mensen toch vooral de bedreigingen en de nadelen.

Reorganisatieproces[bewerken]

Een reorganisatie verloopt in een aantal stappen. Het proces begint met het voornemen van het management of de directie van het bedrijf of de organisatie. De werkgever moet de noodzaak van een reorganisatie aantonen en is verplicht om advies in te winnen bij de ondernemingsraad. Een stap in het reorganisatieproces kan zijn het opstellen van een sociaal plan, waarin de werkgever met vakorganisaties afspreekt wat de gevolgen zijn van de reorganisatie voor werknemers en hoe met die gevolgen omgegaan wordt.

Zie ook[bewerken]