Projectmanagement: verschil tussen versies

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Versie 47424559 van 109.72.107.221 (overleg) ongedaan gemaakt.
Regel 39: Regel 39:
* [[Marktintroductietijd]]
* [[Marktintroductietijd]]
* [[Gantt-grafiek]]
* [[Gantt-grafiek]]
* [http://nl.prince2.wiki/Hoofdpagina PRINCE2.Wiki]


[[Categorie:Projectmanagement| ]]
[[Categorie:Projectmanagement| ]]

Versie van 14 sep 2016 13:30

Projectmanagement is het beheersen van projecten. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, voorbereid, gepland, uitgevoerd en afgerond worden.

Projectmanagement is het werk van projectleiders en omvat doorgaans verscheidene deelprojecten met bijbehorende teams en teamleiders.

Stappen

Bij projectmanagement worden in het algemeen de volgende stappen doorlopen:

  • Start van het project
    • Bepaling van de omvang/scope van het project
  • Planning van het project
    • Opdeling van het project in verschillende fasen en/of deelprojecten
  • Uitvoering van de werkzaamheden (en de deelprojecten) in de verschillende fasen
  • Opvolging van de projectvoortgang
  • Beëindiging, eventuele verslaglegging of aflevering van een ander eindproduct

Methoden

Er bestaan verschillende projectmanagement methoden, waaronder:

In de ICT bestaan er allerlei projectmanagement methodes die gericht zijn op softwareontwikkeling:

In de vastgoedontwikkeling, de bouwkunde en de aannemerij wordt veel gebruikgemaakt van de

De verschillende methodes zijn soms vrij beschikbaar voor iedereen, soms zijn ze gecertificeerd, wat inhoudt dat gebruikers een diploma moeten halen om zichzelf 'gecertificeerd' projectleider te mogen noemen. De certificaten worden in de regel verkregen door (tegen betaling) een examen te doen bij een instituut dat de desbetreffende methode heeft uitgevonden. Dit certificaat moet in de regel om de zoveel jaar vernieuwd worden.

Zie ook