Colruyt Group

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Naar navigatie springen Jump to search
Colruyt Group
Colruyt Group
Beurs Euronext: COLR
Motto of slagzin Eenvoud in retail
Oprichting 1928
Sleutelfiguren Jef Colruyt, bestuurder-voorzitter
Hoofdkantoor Edingensesteenweg 196
1500 Halle
Producten Distributie
Omzet Gestegen € 8,652 miljard euro (2013-2014)
Winst € 349,8 miljoen euro (2013-2014)
Website www.colruytgroup.com
Portaal  Portaalicoon   Economie

Colruyt Group (vroeger Etablissementen Franz Colruyt N.V.) is een Belgisch bedrijf dat in 1928 werd opgericht door Franz Colruyt en het bekendst is vanwege zijn retailactiviteiten met de Colruyt-supermarkten. De groep is echter ook actief in de groothandel, export, techniek en automatisering. Het is een familiebedrijf dat zich ontwikkeld heeft tot een multinationale groep, met de focus op retail en bijhorende activiteiten.

Commerciële activiteiten[bewerken]

  • Colruyt
  • Comarkt (tot eind februari 2014: wanneer Comarkt Poperinge Non Food, de laatste Comarkt, de deuren sloot.)
  • Codifrance
  • Colruyt Export
  • Cru
  • Bio-Planet
  • Collishop, een eigen webwinkel, die de Colruyt- en OKay-vestigingen als afhaalpunt gebruikt.
  • Spar (supermarkt)
  • Solucious
  • DATS 24
  • DreamBaby, een winkelketen gespecialiseerd in babyartikelen. Naast de volwaardige DreamBaby-winkels zijn er ook 15-tal DreamBaby-shops in DreamLand-winkels.
  • DreamLand
  • OKay
  • Eoly (vroeger: WE Power), een duurzame-energieproducent
  • Symeta, een firma die gespecialiseerd is in print- en documentmanagementoplossingen. De firma ontstond in 2011 uit de fusie van de drukkerij Druco, one-to-one specialist Mitto en de afdelingen reprografie en dematerialisatie van Colruyt Group.
  • Pro à Pro, het Franse foodservicebedrijf van Colruyt Group. Het bedrijf levert in heel Frankrijk onder andere aan horeca, grootkeukens in ziekenhuizen en bedrijfskantines. Pro à Pro heeft ook vestigingen in Guadeloupe, Martinique, Réunion en Frans-Guyana. Pro à Pro werd in 2016 verkocht aan de Duitse Metro Group.[1]

Geschiedenis[bewerken]

De eerste stappen van de Colruyt-winkels werden gezet in 1928. In 1950 richtte Franz Colruyt de Etn. Franz Colruyt NV op, een groothandel in voeding.

In 1958 werd de leiding van het bedrijf overgenomen door Jo Colruyt en zijn broers, de zonen van Franz Colruyt. Geleidelijk aan ontstaan er andere afdelingen: nv Druco (drukkerij van het bedrijf) in 1979, Dolmen Computer Applications (IT-afdeling) in 1982, Vlevico (vleesverwerkend bedrijf) in 1984. In 1994 overlijdt Jo Colruyt en wordt hij opgevolgd door zijn zoon Jef Colruyt.

In 1996 worden de eerste stappen gezet in het buitenland: in Frankrijk. De aandelen van de Franse distributiegroep Ripotot worden overgenomen. In het volgende decennium worden er andere winkelformules opgericht: buurtwinkels OKay, de biowinkel Bio-Planet, de babyspecialist DreamBaby enz. Het familiebedrijf is nu niet langer een keten van winkels, maar een groep.

Sinds 1 september 2012 is de leiding verdeeld tussen Jef Colruyt en Frans Colruyt, de neef van Jef. Frans is nu chief operations officer retail (verantwoordelijk voor het retailmanagement), terwijl Jef CEO blijft en zich toespitst op de niet-retail en ondersteunende activiteiten.

Economisch[bewerken]

Boekjaar Omzet
miljarden euro's
Personeel
2005-2006 4,78 16 599
2006-2007 5,21 17 329
2007-2008 5,67 18 870
2008-2009 6,26 20 785
2009-2010 6,75 20 566
2010-2011 7,28 24 119
2011-2012 7,84 25 205
2012-2013 8,31 25 775
2013-2014 8,65 27 049

NV Colruyt heeft sinds 1977 een notering aan de beurs in Brussel en is opgenomen in de Bel20-index.

Feiten en cijfers[bewerken]

Overzicht kerncijfers (Jaarverslag 2011-2012)[bewerken]

  • Omzet (in miljoen EUR): 8311.6 (retail: 75,9 %; groothandel + foodservice: 16,6 %; overige activiteiten: 9 %)
  • EBIT (in miljoen EUR): 515.1 (retail: 92.8 %; groothandel + foodservice: 3.6 %; overige activiteiten: 2.4 %; corporate: 1.2 %)
  • Winst van het boekjaar (aandeel van de Groep, in miljoen EUR): 353.7[2][3]

Overzicht kerncijfers (Jaarverslag 2013-2014)[bewerken]

  • Omzet (in miljoen EUR): 8.652,0 (retail: 75 %; groothandel + foodservice: 17 %; overige activiteiten: 8 %)
  • EBIT (in miljoen EUR): 488,1 (retail: 92.9 %; groothandel + foodservice: 4,9 %; overige activiteiten: -0,2 %; corporate: 2,4 %)
  • Winst van het boekjaar (aandeel van de groep, in miljoen EUR): 349,8[4][5]

Typische kenmerken[bewerken]

Eigen productie[bewerken]

Vlevico (VLEes VIande COlruyt) is het vleesverwerkende bedrijf van Colruyt Group en telt 850 vaste medewerkers. Vlevico verwerkt, versnijdt en verpakt vlees. Daarnaast produceert en verpakt Vlevico ook bereidingen, salades en charcuterie. Vlevico levert aan de Belgische Colruyt- en OKay-winkels.[6] Vlevico houdt rekening met dierenwelzijn en biedt daarom geen vlees aan van onverdoofd gecastreerde biggen.[7]

Heel wat eigen merkproducten die in Colruyt-, OKay- en Spar-winkels liggen, komen van productieafdelingen van Colruyt Group. Dat is het geval voor koffie, wijn, kaas en rijst.[8] In 2012 werd de 75ste verjaardag gevierd van de koffiebranderij en wijnbottelarij. Sinds 2007 zijn die gelegen in Gellingen. Colruyt Group bottelt er meer dan 120 verschillende wijnen, zowel in flessen als in partyboxen. De koffiemengelingen en de originekoffies worden in Gellingen bereid. De koffie wordt gebrand, eventueel gemalen en ten slotte verpakt in blikken, packs, koffiefilters of pads.[9]

Werkvereenvoudiging[bewerken]

Al in de jaren 1930 richt Franz Colruyt zich op intensieve werkvereenvoudiging en massaproductie, naar het voorbeeld van het Amerikaanse Ford-model. Dit is vooral om kosten te besparen. Werkvereenvoudiging wordt verder ontwikkeld door Jo Colruyt, die in 1948 naar de Verenigde Staten trok om een cursus werkvereenvoudiging bij te wonen. Dit evolueerde in een houding van: alles kan altijd beter, en iedereen kan meedoen aan werkvereenvoudiging. Personeelsleden werden en worden nog steeds gevraagd om hun tips door te geven over hoe het beter, sneller of veiliger kan. Meer dan 60 mensen werken in de dienst werkvereenvoudiging van Colruyt Group.[10][11]

Ketenbeheer[bewerken]

Bij Colruyt Group wil men zo veel mogelijk zaken zelf doen, omdat zij vinden dat dit betekent dat je meer controle hebt en kostenefficiënter bent. Centrale voorraden en efficiënte distributie helpen hierbij, maar ook automatisering speelt een grote rol. In 2004 werd er bijvoorbeeld een volledig automatische orderpicker geïnstalleerd voor groenten en fruit in een van de distributiecentra. De groep heeft ook een sterk geautomatiseerd herbevoorradingssysteem. Dit betekent deels dat de efficiëntste maximale lading per vrachtwagen wordt berekend, in combinatie met een uitgekiende routeplanning. Dit bespaart 5,5 miljoen vrachtwagenkilometers per jaar.[12]

Veel van de productie en verpakking wordt ook gedaan door Colruyt Group. Wijn wordt sinds 1947 gebotteld in Ghislenghien, kaas wordt versneden en verpakt, vlees wordt verwerkt in Vlevico en koffie wordt sinds 1937 gebrand. Sinds 2012 werkt Colruyt Group samen met bakkerij Roelandt voor de oprichting van bakkerij Roecol.[12][13]

Eoly: energie produceren en leveren[bewerken]

Eoly heette vroeger WE-Power [14]. Eoly groepeert alle duurzame energieprojecten van Colruyt Group onshore. Eoly produceert energie via windmolens in Halle, Gellingen en Ieper. Daarnaast haalt Eoly ook energie uit zonnepanelen en uit de vergisting van organisch afval. Sinds 2013 levert Eoly die zelfgeproduceerde energie ook aan interne partners van Colruyt Group. Eoly staat los van de participaties van Colruyt Group in de windmolenparken Belwind en Northwind in de Noordzee.[15]

Mijlpalen[bewerken]

  • 1960: aankoop van IBM 360-20 om de beroemde ponskaarten te verwerken als eerste supermarkt in België.
  • Jaren 1960: start van het laagste prijzenbeleid met Discount Verloo.
  • 1971: DATS is het eerste 24 uur tankstation zonder bediening in België.
  • 1987: eerste bedrijf in België dat 'full scanning' gebruikt, een barcode op het product om de herbevoorrading, stockbeheer en bestellingen te automatiseren.
  • Jaren 1990: voedselveiligheid tijdens de dioxinecrisis. Colruyt was de eerste die lastenboeken opstelde met eisen voor leveranciers, die later ook door andere distributeurs werden gebruikt.

Sociale impact en relevantie[bewerken]

In 2017 stelde Colruyt Group meer dan 29 000 mensen tewerk.[16]

Prijzen en erkenningen[bewerken]

Zie ook[bewerken]

Externe links[bewerken]