Eandis

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Ga naar: navigatie, zoeken

Eandis (Elektriciteit, aardgas, netten en distributie) is een Belgische netbeheerder van het distributienet voor elektriciteit en aardgas die actief is in 239 gemeenten in Vlaanderen. Het bedrijf telt ongeveer 4000 medewerkers.

Structuur[bewerken]

Tot 1 januari 2016 was Eandis enkel een werkmaatschappij die werken uitvoerde voor de verschillende regionale netbeheerders. De werkmaatschappij Eandis was en is voor 100% eigendom van de holdingmaatschappij "Eandis Assets". 100% van de aandelen van Eandis zijn eigendom van de gemeenten sinds het privé-bedrijf Electrabel op 29 december 2014 21% van de aandelen moest verkopen volgens het Vlaams decreet op de intergemeentelijke samenwerking. De aandeelhouders van Eandis Assets zijn 229 Vlaamse steden en gemeenten.

Hoewel Eandis de werken op de netten uitvoerde, waren de netten (kabels en leidingen) tot 1 januari 2016 nog steeds in eigendom van de regionale gemengde Vlaamse distributienetbeheerders voor elektriciteit en aardgas, met name Gaselwest, IMEA, Imewo, Intergem, Iveka, Iverlek en Sibelgas.[1] De steden en gemeentes waren eveneens aandeelhouders van de regionale distributienetbeheerders en begin 2016 werd een grote fusie uitgevoerd van de distributienetbeheerders met Eandis Assets. Vanaf 2016 zou zo het gros van de Vlaamse distributienetten in handen van Eandis Assets komen. Op 29 september 2016 maakte de stad Antwerpen, de belangrijkste aandeelhouder van distributienetbeheerder IMEA bekend dat het de fusie van IMEA met Eandis Assets wilde tegenhouden.[2]

Belgische context[bewerken]

De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en dus ook Eandis worden gereguleerd door twee instanties: de Vlaamse regulator VREG (Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt) en de Belgische federale regulator CREG (Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas).

In Vlaanderen is ook Infrax actief als distributienetbeheerder, in het Waals Gewest Ores en Resa en in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Sibelga.

Geschiedenis[bewerken]

Voorgeschiedenis[bewerken]

Eandis is ontstaan uit de samenvoeging van de voormalige operatoren GeDIS, Electrabel Netten Vlaanderen (optredend onder de naam Netmanagement) en het Vlaams platform van Indexis. GeDIS bereidde alle strategische en vertrouwelijke aangelegenheden van de gemengde distributienetbeheerders voor. Verder coördineerde het alle activiteiten rond rationeel energiegebruik (REG) en de sociale openbaredienstverplichtingen die de Vlaamse overheid aan de distributienetbeheerders oplegt. Electrabel Netten Vlaanderen, dat optrad onder de naam Netmanagement, exploiteerde, onderhield en ontwikkelde distributienetten voor elektriciteit en aardgas, in opdracht van distributienetbeheerders. Indexis (Vlaams platform) beheerde de verbruiksgegevens de eindklanten.

Deze opdeling in drie structuren was in het leven geroepen om te voldoen aan de wettelijke eisen van onafhankelijkheid en onpartijdigheid die werden opgelegd aan de distributienetbeheerders. Daarbij werd gesteld dat bepaalde activiteiten van het distributienetbeheer door eigen personeel moesten worden uitgevoerd.

Activiteiten[bewerken]

Eandis heeft een aantal verschillende activiteiten:

  • Werken aan distributienetten - Instaan voor de aanleg en de dagelijkse exploitatie van de distributienetten voor elektriciteit, aardgas en openbare verlichting.
  • Werken aan aansluitingen - Nieuwe aansluitingen maken, bestaande aansluitingen aanpassen, meters plaatsen of verzwaren, problemen met de energievoorziening oplossen.
  • Storingen en defecten oplossen - De controlecentra bewaken de distributienetten om storingen, defecten en gaslekken te herstellen.
  • Meterstanden opnemen en verbruiksgegevens beheren - Eandis neemt de meterstanden op en beheert de verbruiksgegevens.
  • Sociale openbaredienstverplichtingen uitvoeren - Plaatsen van budgetmeters bij huishoudelijke klanten die hun verbruiksfacturen niet kunnen betalen en door hun energieleverancier worden opgezegd. Met een budgetmeter betalen klanten het verbruik vooraf en beschikken ze over het volle elektrische vermogen.
  • Rationeel energiegebruik bevorderen - Organiseren van acties om rationeel energiegebruik te bevorderen en advies geven om zuinig om te springen met energie. Eandis verstrekt ook premies voor investeringen in energiezuinige toepassingen.
  • Het toegangsregister beheren - Eandis houdt de gegevens van zo'n vier miljoen aansluitingen bij in het zogeheten toegangsregister. In dat register noteren ze de technische gegevens van elke aansluiting en de administratieve gegevens van de klant en zijn energieleverancier.

Het logo en de naam[bewerken]

Het letterwoord 'ean' is samengesteld uit de beginletters van elektriciteit, aardgas en netten. Het is ook de afkorting van Europese artikelnummering, ofwel de EAN-code die is verbonden aan het leveringspunt. Het achtervoegsel 'dis' verwijst naar de activiteit distributie, en dus naar de distributienetbeheerders zelf.

Het blauwe spanningsveld rond 'ean' in het logo betekent dat Eandis actief is op het grondgebied van acht Vlaamse gemengde distributienetbeheerders. Het punt op de 'i' en de breder wordende groene lijn symboliseren de distributie van energie.

Kerncijfers[bewerken]

Eandis voert haar activiteiten uit in tien infrastructuurgebieden, verdeeld over vijf provincies:

Elektriciteit:

  • 96.408 km elektriciteitsnetten, waarvan
  • 2.616.357 aansluitingspunten elektriciteit laagspanning
  • 15.202 aansluitingspunten middenspanning
  • 61.525 klanten als sociale leverancier
  • 29.440 opgestelde budgetmeters
  • 42.754 elektriciteitscabines
  • 842.758 lampen openbare verlichting

Aardgas:

  • 42.238 km aardgasnetten
  • 34.391 km lagedruknet
  • 7.847 km middendruknet
  • 1.706.223 aansluitingspunten
  • 47.942 klanten als sociale leverancier
  • 3.204 gascabines

State Grid[bewerken]

Eandis kwam in september 2016 controversieel in het nieuws door een geplande investering van het Chinese energiebedrijf State Grid in de maatschappij.[3]

Zoektocht naar vervanger voor Electrabel[bewerken]

Door het decreet van 6 juli 2001 houdende de intergemeentelijke samenwerking was het niet meer toegelaten dat private partners deelnemen aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden. Hierdoor moest Electrabel in 2014 al zijn resterende aandelen verkopen en kwam Eandis volledig in handen van de Vlaamse steden en gemeenten. Eandis had daardoor meer dan 400 miljoen euro vers kapitaal nodig om de nodige vernieuwingen aan het netwerk te kunnen uitvoeren en de uitstap van Electrabel op te vangen. De huidige aandeelhouders, de Vlaamse steden en gemeenten, keken daarom uit naar een nieuwe externe investeerder. Het decreet van 13 mei 2016 maakte weer mogelijk dat, zoals vooropgesteld in het Vlaams regeerakkoord van 2014, een private partner wel kan deelnemen aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden in de sectoren energiedistributie en afval; een uitzondering op het principe dat dit niet toegelaten is.[4]

State Grid was bereid 14 procent van de aandelen van Eandis te kopen voor 830 miljoen euro,[5] een erg royaal aanbod.[6] Op 1 juni 2016 besloot de raad van bestuur van Eandis, waarin onder meer Louis Tobback (sp.a), Geert Versnick (Open VLD), Koen Kennis (N-VA) en voorzitter Piet Buyse (CD&V) zetelen, om exclusieve onderhandelingen met State Grid op te starten.[7] De toetreding zou worden voorgesteld op een buitengewone algemene vergadering van Eandis Assets op 3 oktober 2016. In de loop van midden 2016 stemden de gemeenteraden over deze deal.

Controverse over deal met State Grid[bewerken]

Critici waarschuwden dat de Vlaamse gemeenten een deel van een strategische sector van het land verkochten aan een bedrijf dat banden heeft met de Chinese overheid, de Chinese communistische partij en het leger. Ze wezen erop dat dit past in het geheel ontbreken van een langetermijnbeleid inzake energie,[8] en schoven als alternatief een burgerparticipatie naar voren.

Voorstanders van de deal stelden dat het om een louter financiële operatie ging en dat een private investeerder niet meer dan 20 procent van de aandelen in handen kan krijgen, dit in tegenstelling tot een overnamepoging van State Grid in Australië waar het Chinese bedrijf een meerderheid van de aandelen wilde opkopen.[5]

Het debat kwam in een stroomversnelling toen Vlaams minister en Open VLD-politicus Bart Tommelein, die zich eerder voorstander had getoond, op 24 september 2016 aangaf van mening te zijn veranderd. Kort nadien lekte een nota van de Staatsveiligheid (VSSE) uit, waarin de dienst waarschuwde voor de strategische aspecten van de deal, waarbij State Grid wordt gelinkt met het leger, en met spionage.[9][10][6]

Opschortende voorwaarden[bewerken]

Een aantal gemeenten kwam op zijn goedkeuring van de deal met State Grid terug, maar het zag ernaar uit dat de vereiste meerderheid voor de algemene vergadering van Eandis op 3 oktober nog zou gehaald worden. Op 28 september raakte echter bekend dat de deal mogelijk niet door kon gaan aangezien er een opschortende voorwaarde geldt die specificeert dat alle intercommunales gefuseerd moeten zijn én dat het net enkel het Vlaamse grondgebied bestrijkt. Aangezien de Henegouwse gemeente Elzele (voordien bij intercommunale Gaselwest) weigerde om afgesplitst te worden van Eandis, zou de deal mogelijk niet kunnen doorgaan. Een dag later kwam daarbovenop de stad Antwerpen, voornaamste aandeelhouder van intercommunale IMEA, met het bericht dat ze de fusie van IMEA tot Eandis Assets wilde tegenhouden.[2] Antwerpen wou immers enkel een fusie als het zijn lager tarief kon behouden, maar dit is hoogstens tijdelijk als overgangsmaatregel toegelaten door VREG. De VREG herhaalde daarmee hun eerdere standpunt, maar pas nu was dit voor Antwerpen een doorslaggevende factor. Omdat de fusie niet kon doorgaan, kon er op de algemene vergadering van Eandis op 3 oktober 2016 geen stemming worden gehouden over de toetreding van State Grid.

Zie ook[bewerken]

Externe links[bewerken]