Koninklijke Ahold NV
| Koninklijke Ahold NV | ||||
| Oprichting | Eerste winkel geopend in 1887 | |||
| Oprichter(s) | Albert Heijn | |||
| Sleutelfiguren | Dick Boer (CEO), René Dahan (voorzitter Raad van Commissarissen) | |||
| Hoofdkantoor | Amsterdam, Nederland[1] | |||
| Werknemers | 121.000 (fte), ultimo 2011)[2] | |||
| Producten | Volledige lijst | |||
| Omzet | €30,3 miljard (2011)[2] | |||
| Winst | €1,017 miljard (2011)[2] | |||
| Marktkapitalisatie | €10,8 miljard (3 juli 2012) | |||
| Website | www.ahold.com | |||
|
||||
Koninklijke Ahold N.V. (Ahold) is een in Amsterdam gevestigd internationaal detailhandelsconcern. Ahold heeft een AEX-notering aan de NYSE Euronext Amsterdam.
Inhoud |
Geschiedenis [bewerken]
De beginjaren
Oprichter Albert Heijn nam in 1887 in Oostzaan de kruidenier over van zijn vader. De zaken liepen goed en al snel volgde er een tweede filiaal. De grootgrutter breidt de eerste helft van de 20ste eeuw steeds verder uit en gaat in 1948 naar de beurs.
Groei in Nederland
Onder leiding van Albert en Gerrit Jan Heijn, kleinzoons van de oprichter, zet Ahold in de daarop volgende veertig jaar een belangrijke stempel op de levensmiddelenhandel in Nederland: met de eerste zelfbedieningswinkels en de ontwikkeling van het huismerk en van non-food als productcategorie in de winkel. Ook op de Nederlandse keuken is de invloed van Albert Heijn merkbaar: de grootgrutter introduceert producten als wijn, sherry en kiwi's, draagt bij aan de introductie van de ijskast in het Nederlandse gezin en komt als eerste met gemaksvoeding (kant-en-klaarmaaltijden, diepvriespizza's).
Albert Heijn groeit in deze periode uit tot het grootste levensmiddelenconcern in Nederland en breidt in de jaren zeventig de activiteiten uit naar sterkedrank en drogisterijwinkels. In 1973 verandert de houdstermaatschappij de naam in 'Ahold'.[3][4]
Internationale expansie
In de jaren zeventig breidt Ahold internationaal uit en verwerft bedrijven in Spanje en de Verenigde Staten. Onder aanvoering van een nieuw managementteam, waarin voor het eerst geen leden van de familie Heijn zitting hebben, versnelt de groei: in het tweede deel van de jaren negentig volgen acquisities in Latijns-Amerika, Centraal-Europa en Azië.
Ahold N.V. ontvangt in 1987 van Hare Majesteit Koningin Beatrix het recht om 'Koninklijke' aan de naam toe te voegen. Dit predikaat wordt toegekend aan ondernemingen die ten minste 100 jaar eerzaam in hun branche actief zijn.[5] In datzelfde jaar wordt Gerrit Jan Heijn, bestuurder bij Ahold en de enige broer van Albert Heijn, om losgeld ontvoerd en uiteindelijk vermoord.[3]
Boekhoudschandaal
De ambitieuze internationale expansie van Ahold komt abrupt tot stilstand als in februari 2003 boekhoudkundige onregelmatigheden bij sommige dochtermaatschappijen aan het licht komen. De voorzitter van de Raad van Bestuur (CEO) Cees van der Hoeven, de financieel directeur (CFO) Michiel Meurs en een aantal leden van het senior managementteam treden af en de gerapporteerde winst over 2001 en 2002 wordt herzien. De belangrijkste onregelmatigheden worden in de Verenigde Staten vastgesteld bij U.S. Foodservice en op kleinere schaal ook bij Tops Markets. Beide voerden te hoge inkomsten in verband met promoties op. Ook bij de Argentijnse dochter Disco blijken de boeken niet te kloppen. Vastgesteld wordt ook dat de financiële resultaten van bepaalde joint ventures onjuist zijn verantwoord.[6]
Als gevolg van het nieuws daalt de koers van het aandeel Ahold met tweederde; Standard & Poor’s verlaagt de creditrating naar BB+.[7]
Juridische gevolgen
De boekhoudkundige onregelmatigheden zijn aanleiding voor de Nederlandse en Amerikaanse autoriteiten om diverse onderzoeken en strafzaken tegen Ahold en diverse voormalige bestuurders in te stellen.
In Nederland wordt Ahold aangeklaagd voor fraude. In september 2004 volgt een schikking: Ahold betaalt een boete van circa € 8 miljoen. De voormalige CEO, CFO en bestuurder met verantwoordelijkheid voor de Europese activiteiten worden door de Nederlandse autoriteiten aangeklaagd voor fraude. In mei 2006 acht de rechtbank de voormalige CEO en CFO van Ahold schuldig aan valsheid in geschrifte. Beiden kregen een voorwaardelijke gevangenisstraf en een boete opgelegd.
In de Verenigde Staten kondigt de Securities and Exchange Commission ('SEC') in oktober 2004 aan dat het onderzoek is afgerond en dat er met Ahold een definitieve schikking is overeengekomen.[8]
In januari 2006 maakt Ahold bekend dat er een schikking met een omvang van $ 1,1 miljard (€ 937 miljoen) is overeengekomen in een collectieve rechtszaak die tegen de onderneming is aangespannen door (voormalige) aandeelhouders in de Verenigde Staten.[9] Ook tegen de accountant van Ahold, Deloitte, is een collectieve rechtszaak aangespannen, maar deze aanklacht is door het gerechtshof verworpen.[10]
De SEC klaagt vier voormalige bestuurders van U.S. Foodservice aan voor fraude: de CFO, de Chief Marketing Officer en twee voormalige bestuurders belast met de inkoop. Die laatste twee treffen een schikking.[11] De voormalige Chief Marketing Officer wordt veroordeeld tot een celstraf van 46 maanden.[12] De voormalige CFO krijgt drie jaar voorwaardelijke straf, waarvan zes maanden huisarrest.[13]
Weg naar herstel
Op 5 mei 2003 treedt Anders Moberg aan als de nieuwe CEO van Ahold.[14] Onder leiding van Moberg en van andere na de crisis benoemde, nieuwe bestuurders introduceert Ahold eind 2003 de 'weg naar herstel'. De onderneming wil met deze strategie haar financiële positie herstellen, haar geloofwaardigheid herwinnen en de bedrijfsactiviteiten versterken.[15]
Ahold meldt dat als onderdeel van de strategie alle activiteiten zullen worden verkocht in markten waarin de onderneming niet binnen drie tot vijf jaar een houdbare eerste of tweede plaats kan verwerven en die op termijn niet voldoen aan de geformuleerde criteria voor winstgevendheid en rendement. Ahold verkoopt vervolgens alle activiteiten in Zuid-Amerika en Azië. Behouden wordt een kerngroep winstgevende ondernemingen in Europa en de Verenigde Staten. In het kader van de nieuwe strategie verstevigt Ahold daarnaast ook de verantwoording, de controlemechanismen en de corporate governance. Ook herstelt de financiële positie, waarvoor Ahold in 2007 weer een investmentgrade rating krijgt.[16]
Strategie voor winstgevende groei
In november 2006 kondigt Ahold de uitkomsten van een strategische evaluatie van de bedrijfsactiviteiten aan.[17] De evaluatie is aanleiding voor een nieuwe strategie voor groei, gericht op de versterking van de concurrentiepositie in de levensmiddelensector, in het bijzonder in de Verenigde Staten. Ahold legt zich toe op de opbouw en versterking van de merken met een verbeterd product- en dienstenaanbod, realiseert een verbeterde prijspositie en lagere bedrijfskosten, en maakt een onderverdeling naar twee organisaties op twee continenten, beide onder leiding van een Chief Operating Officer (COO). Onderdeel van de strategie is een verdere aanscherping van de portefeuille, onder andere in de vorm van de verkoop aan CD&R en KKR van U.S. Foodservice (afgerond in juli 2007, $ 7,1 miljard), Tops (afgerond in december 2007, verkocht aan Morgan Stanley Private Equity voor $ 310 miljoen) en de activiteiten in Polen (afgerond in juli 2007, verkocht aan Carrefour). Ahold boekt goede voortgang met de realisatie van de strategie onder leiderschap van John Rishton, die in november 2007 als CEO wordt benoemd. In zijn eerdere rol als CFO maakte Rishton deel uit van het team dat de strategie ontwikkelde.[4]
Ahold actueel [bewerken]
In november 2011 gaat Ahold een nieuwe fase van de groeistrategie in, onder leiding van de nieuwe CEO Dick Boer, die in maart 2011 is benoemd.[4] Ahold richt de retailactiviteiten opnieuw in op basis van zes strategische pijlers, waarvan drie voor groei moeten zorgen en drie die groei moeten ondersteunen. De zes pijlers zijn: versterking van de loyaliteit, verbreding van het aanbod, groei van de geografische positie, vereenvoudiging, verantwoord ondernemen in retail en de prestaties van de mensen van Ahold.[18]
In februari 2013 verkoopt Ahold zijn 60% belang in de Zweedse supermarktketen ICA.[19] De koper, Hakon Invest, betaalt 21,2 miljard Zweedse kroon of € 2,45 miljard. Door de verkoop krijgt Hakon alle aandelen ICA in handen.[19] Hoewel Ahold de meerderheid van de aandelen bezat, had het niet de volledige zeggenschap over ICA. ICA was een van de bedrijfsonderdelen die Ahold in 2003 in het boekhoudschandaal stortte, waarbij Cees van der Hoeven en Michiel Meurs het veld moesten ruimen. Bij ICA waren twee tegenovergestelde documenten ondertekend.[19] Een openbaar document waaruit bleek dat Ahold de zeggenschap over ICA had, waardoor het bedrijfsresultaat geheel in de boeken mocht worden opgenomen. En een geheime side letter waaruit bleek dat Ahold juist niet de volledige zeggenschap had.[19] ICA behaalde in 2012 een omzet van € 11,3 miljard.[19] De keten heeft 2.200 franchises en eigen supermarkten in Zweden, Noorwegen en de Baltische staten.
Bezittingen [bewerken]
Europa [bewerken]
- Ahold Coffee Company B.V. – (Nederland)
- Ahold Czech Republic a.s. – (Tsjechië)
- Ahold Retail Slovakia k.s. – (Slovakia)
- Albert Heijn B.V. – (Nederland/België)
- Etos B.V. – (Nederland)
- Gall & Gall B.V. – (Nederland)
- Bol.com – (Nederland, België)
- Gestão de Empresas de Retalho, SGPS. S.A. (Jerónimo Martins|JMR) (indirect 49%) – (Portugal)
- ICA AB (indirect 60%, verkocht in februari 2013) – (Scandinavië)
Verenigde Staten [bewerken]
- Giant Carlisle
- Martin's Food Markets
- Giant Landover
- Peapod
- Stop & Shop New England
- Stop & Shop New York Metro
Resultatenontwikkeling [bewerken]
| Jaar | Omzet | Winst | Verandering omzet vergeleken met vorige jaar |
|---|---|---|---|
| 2011 |  € 30,3 miljard |
€ 1.017 miljoen |
5,5% |
| 2010 | € 29,5 miljard |
€ 853 miljoen |
5,7% |
| 2009 | € 27,9 miljard |
€ 894 miljoen |
8,5% |
| 2008 | € 25,72 miljard |
€ 1,08 miljard |
3,3% |
| 2007 |  € 24,89 miljard |
€ 2,95 miljard |
10,6% |
| 2006 | € 27,83 miljard |
€ 915 miljoen |
36,7% |
| 2005 | € 43,98 miljard |
€ -91 miljoen |
0,1% |
| 2004 | € 44,04 miljard |
€ 648 miljoen |
21,5% |
| 2003 | € 56,07 miljard |
€ -39 miljoen |
10,5% |
| 2002 | € 62,68 miljard |
€ -1,25 miljard |
13,5% |
| 2001 | € 54,21 miljard |
€ 712 miljoen |
32,8% |
| 2000 | € 40,83 miljard |
€ 903 miljoen |
n.b. |
Bestuursleden [bewerken]
Raad van Bestuur [bewerken]
- Dick Boer, CEO sinds maart 2011. Eerder COO Ahold Europa.
- Lodewijk Hijmans van den Bergh, Chief Corporate Governance Counsel sinds april 2010.
- Jeff Carr, CFO sinds november 2011.
- James McCann, Chief Commercial & Development Officer sinds september 2011.
Raad van Commissarisen [bewerken]
- René Dahan, voorzitter sinds 2004
- Tom de Swaan, vicevoorzitter sinds 2007
- Derk C. Doijer, lid sinds 2005
- Stephanie M. Shern, lid sinds 2005
- Judith Sprieser, lid sinds 2006
- Mark McGrath, lid sinds 2008
- Ben Noteboom, lid sinds 2009
- Rob van den Bergh, lid sinds 2011
Aandeel [bewerken]
In 2007 was er een reverse split waarbij 5 oude in 4 nieuwe aandelen werden omgezet, in combinatie met een kapitaalteruggave van 1,89 euro per aandeel, waardoor de operatie in principe neutraal uitwerkte op de koers.
Externe links [bewerken]
- Officiële website van Koninklijke Ahold N.V.
- Euronext: AH
Bronnen
|
| Ondernemingen van de AEX |
|---|
|
AEGON · Ahold · Air France-KLM · AkzoNobel · Aperam · ArcelorMittal · ASML · Boskalis · Corio · D.E. Master Blenders 1753 · DSM · Fugro · Heineken · ING Groep · KPN · Philips · PostNL · Randstad · Reed Elsevier · Royal Dutch Shell · SBM Offshore · TNT · Unibail-Rodamco · Unilever · Wolters Kluwer |
