Corbion (bedrijf)
| Corbion (ex CSM NV) | ||||
|---|---|---|---|---|
| ||||
| Beurs | Euronext: CSM | |||
| Oprichting | 1919 | |||
| Sleutelfiguren | Gerard Hoetmer, CEO Koos Kramer, CFO | |||
| Land |  Nederland
| |||
| Hoofdkantoor | Nienoord 13 1112 XE Diemen | |||
| Werknemers | 9.843 (31 december 2011) | |||
| Dochteronderneming | Wester-Suikerraffinaderij
| |||
| Producten | bakkerijproducten melkzuur | |||
| Industrie | Vervaardiging van suiker, voedsel- en tabaksindustrie | |||
| Omzet/jaar | € 3.316 miljoen (2012) | |||
| Winst/jaar |  € 64 miljoen (2012)
| |||
| Marktkapitalisatie | € 816 miljoen(31 december 2011) | |||
| Website | www.corbion.com | |||
| ||||
Corbion voorheen CSM (Centrale Suiker Maatschappij) is een Nederlands voedingsconcern dat voortgekomen is uit de bietsuikerindustrie. Het is inmiddels de grootste leverancier van bakkerijproducten en -ingrediënten ter wereld. Ze is marktleider op het gebied van melkzuur en melkzuurderivaten. CSM produceert en distribueert vele soorten bakkerijproducten en ingrediënten voor ambachtelijke en industriële bakkerijen en voor andere markten. Daarnaast produceert CSM uiteenlopende melkzuurtoepassingen voor de voedings-, chemische en farmaceutische industrie. In juni 2013 werden de bakkerij-activiteiten verkocht. De onderneming gaat zich nu volledig richten op de bio-ingrediëntendivisies Purac en Caravan en gaat verder onder de nieuwe naam Corbion.
Historie
De Centrale Suiker Maatschappij n.v. is in 1919 opgericht voor de productie van suiker uit suikerbieten heeft zich hier lange tijd mee beziggehouden. De onderneming was een fusie tussen NV Wester Suikerraffinaderij, NV "Hollandia", de ASMij, en CV Van Loon & Co. De fusie omvatte de 17 particuliere suikerfabrieken die nog over waren van de 28 die in 1910 nog bestonden. Vanaf het midden van de jaren zeventig van de 20e eeuw is het bedrijf uitgegroeid tot een groot concern mede dankzij acquisities.
Een grote overname was die van de bakkerij-ingrediëntendivisie van Unilever in 2000. Met een jaaromzet van € 900 miljoen en een koopsom van € 670 miljoen was dit een majeure transactie.[1] In 2001 wordt de Levensmiddelendivisie, met bekende merken als Hak, Honig en de Ruyter verkocht. In 2004 was de omzetverdeling over de divisies van CSM als volgt: Bakkerij-ingrediënten Europa 33%, idem Noord-Amerika 30%, Zoetwaren 18% en Suiker en Purac elk met 8%. In 2005 werd de Zoetwarendivisie in de verkoop gedaan. Met merken als Venco, Red Band en Sportlife verdween zo'n € 750 miljoen aan omzet bij CSM.
De suikeractiviteiten gaan geleidelijk een steeds kleiner aandeel krijgen in het totale bedrijf. Hierdoor, en door schaalvergroting van de suikerfabrieken, wordt het aantal suikerfabrieken steeds kleiner. Medio 2006 maakte CSM bekend de suiker activiteiten, met een jaaromzet van circa 250 miljoen euro, te gaan verkopen aan Royal Cosun, het moederbedrijf van de Suiker Unie. Dit bedrijf werd daarmee de enige overgebleven suikerproducent in Nederland. CSM Suiker produceerde toen ongeveer 350.000 à 380.000 ton suiker per jaar. Er werkten ongeveer 300 medewerkers bij de twee productielocaties in Vierverlaten (Groningen) en Breda.[2] Begin 2007 werd de verkoop gerealiseerd. De suikerfabriek in Breda is inmiddels gesloopt.
Activiteiten
CSM is actief in zakelijke markten in Europa, Noord-Amerika, Zuid-Amerika en Azië. De onderneming had in 2011 een jaaromzet van € 3,1 miljard en een personeelsbestand van circa 9.800 medewerkers in 28 landen. CSM is genoteerd aan Euronext Amsterdam, waar het deel uitmaakt van de Midcap index voor middelgrote fondsen.
CSM heeft drie divisies: CSM Bakery Supplies Europe, CSM Bakery Supplies North America en PURAC (melkzuur en melkzuurderivaten). De verdeling van de omzet over deze drie divisies was in 2011 35%, 52% en 13% respectievelijk.
Bakkerijproducten
In de loop der jaren nam het aantal en de verscheidenheid aan producten van de suikerfabriek toe en begaf CSM zich steeds meer op de markt van de levensmiddelen- en zoetwarenindustrie. Vervolgens heeft CSM zich toegelegd op bakkerijproducten en voedingsingrediënten. Inmiddels is CSM de belangrijkste leverancier van bakkerijproducten en –ingrediënten in Europa en Noord-Amerika.
De bakkerij divisies in Europa en Noord-Amerika zijn ongeveer even groot wat omzet betreft en vertegenwoordigen tezamen ongeveer 75% van de totale omzet van CSM. De marktgroei in dit segment is bescheiden.
In februari 2010 maakte CSM de overname bekend van Best Brands, een van de grootste producenten van bakkerijproducten in de Verenigde Staten. Best Brands behaalde een omzet van $ 538 miljoen in 2009. Na de overname wordt CSM marktleider op het gebied van bakkerijproducten met een totale jaaromzet van ruim $ 2,3 miljard.[3]
Begin mei 2012 besluit CSM deze divisie volledig te gaan verkopen en zich volledig te richten op groei in de bio-ingrediëntendivisies Purac en Caravan Ingredients.[4] CSM meldt niet voldoende financiële middelen te hebben om in beide activiteiten te investeren en kiest daarom voor behoud van de activiteiten met het grootste groeipotentieel. Een deel van de verkoopopbrengst zal ook worden gebruikt om bestaande schulden af te lossen. De te verkopen bakkerij-activiteiten hadden in 2011 een omzet van € 2,41 miljard, ofwel zo’n 75% van de totale jaaromzet. De bijdrage aan de concernwinst was ongeveer 50%.
In maart 2013 werd de verkoop van de bakkerij-activiteiten in Europa en Noord-Amerika aangekondigd.[5] Investeringsmaatschappij Rhône Capital betaalt hiervoor ruim € 1 miljard. De bakkerij-activiteiten van CSM hadden in 2012 een omzet van zo'n € 2,5 miljard; er werkten 8.220 mensen bij het onderdeel in 28 landen.[5] CSM en Rhône denken de verkoop in het derde kwartaal van 2013 af te ronden. De transactie moet nog wel worden goedgekeurd door de autoriteiten in Europa en de Verenigde Staten. Rhône neemt ook de merknaam CSM over.[5] Op 3 juli 2013 werd de verkoop van Bakery Supplies definitief.[6] CSM veranderde zijn naam in Corbion.[7] Deze naamswijziging hangt samen met de verkoop van de Bakery Supplies. Daardoor richt het bedrijf zich nu volledig op de productie van biologische voedingsingrediënten en biochemicaliën.
Melkzuur
Eind jaren zestig van de 20e eeuw werd gestart met de productie van melkzuur, aangezien melkzuur van gefermenteerde suiker wordt gemaakt. CSM is inmiddels marktleider op het gebied van melkzuur en melkzuurderivaten zoals ingrediënten en supplementen voor houdbaarheidsverlenging van voedsel, cosmetische producten, oplosmiddelen, biologisch afbreekbare plastics, farmaceutische en medische toepassingen.
Dit is een kleine divisie die ongeveer 15% van de totale omzet vertegenwoordigt, maar wel een veel hogere groei kent. De vraag naar melkzuur producten neemt per jaar ongeveer met 10% toe.
De melkzuurdivisie van CSM Purac gaat in Thailand een lactidefabriek bouwen die eind 2011 operationeel zal zijn. Het betreft een investering van € 45 miljoen. Het uit melkzuur gemaakte lactide is een grondstof voor polymelkzuur, afbreekbare bioplastics. De fabriek krijgt een capaciteit van 75.000 ton op jaarbasis. Doelstelling van CSM is om op termijn een leidende rol te spelen bij het ontwikkelen van bioplastics op basis van melkzuur.[8]
Resultaten
De winstgevendheid van het concern staat al enkele jaren onder druk. Er vinden veel reorganisaties plaats en verschuivingen van activiteiten.[9] Door de verkopen van diverse activiteiten, waaronder de suikerdivisie, in de afgelopen jaren is de situatie wel verbeterd. In 2011 waren de resultaten negatief vooral vanwege een grote eenmalige last. De last van € 249 miljoen hield verband met een afboeking van de goodwill die CSM heeft betaald bij de overnames voor de Europese bakkerij-divisie. Over 2012 leed CSM een nettoverlies van € 64 miljoen mede door een extra afschrijving van € 165 miljoen op de divisie Europese bakkerijproducten.[10] Na de verkoop van de bakkerijactiviteiten blijven alleen Purac en Caravan Ingredients over. Deze twee behaalden in 2012 een omzet van € 754 miljoen, een resultaat na belasting van € 27 miljoen en telden 1.795 werknemers per jaareinde.[10]
| Jaar | Omzet | Bedrijfsresultaat | Nettoresultaat |
|---|---|---|---|
| 2005 | € 2.618 miljoen | n.b. |  € 55 miljoen
|
| 2006 | € 2.421 miljoen | n.b. | € 64 miljoen
|
| 2007 | € 2.486 miljoen | € 60 miljoen | € 56 miljoen
|
| 2008 | € 2.599 miljoen | € 107 miljoen
|
€ 90 miljoen
|
| 2009 | € 2.556 miljoen | € 143 miljoen
|
€ 87 miljoen
|
| 2010 | € 2.990 miljoen | € 158 miljoen
|
€ 99 miljoen
|
| 2011 | € 3.113 miljoen | € 150 miljoen
|
€ -174 miljoen
|
| 2012 | € 3.315 miljoen | € 171 miljoen
|
€ -64 miljoen
|
Bronnen, noten en/of referenties
|
· 
· 