Mark van Vugt

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Ga naar: navigatie, zoeken

Mark van Vugt (Amsterdam, 9 mei 1967) is een Nederlands evolutionair psycholoog die een leerstoel bekleedt in de groep sociale psychologie & organisatiepsychologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Van Vugt heeft tevens onderzoeksposities aan de Universiteit van Oxford en de Universiteit van Kent, in het Verenigd Koninkrijk.

Awards[bewerken]

Van Vugt won in 2014 de Juda Groen prijs van de Stichting Interdisciplinair Gedragsonderzoek (SIGO) voor zijn onderzoek in de evolutionaire psychologie. Hij heeft ook diverse gastaanstellingen gehad aan buitenlandse universiteiten zoals Universite Strasbourg, National University Singapore en LaTrobe University.


Loopbaan[bewerken]

Van Vugt studeerde psychologie aan de Universiteit van Groningen, gevolgd door een doctoraat in de toegepaste sociale psychologie aan de Universiteit Maastricht, gedurende welke tijd hij onderzoek deed naar duurzaamheid in het milieu en transport vanuit het perspectief van het sociale dilemma en de tragedie van de meent.

Na het behalen van zijn doctoraat in 1996 trad Van Vugt in dienst van de Universiteit van Southampton als docent psychologie. Hij werd tot hoogleraar aan de Universiteit van Kent benoemd in 2004. Van Vugt is momenteel hoogleraar Psychologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam en doet onderzoek vanuit de evolutionaire en Darwinistische psychologie naar sociaal gedrag. Zijn onderzoek bestrijkt de gebieden van de evolutionaire psychologie, zoals toegepast op onderwerpen zoals altruïsme, samenwerking, seks, lachen, leiderschap, management, groepsdynamiek, management, conflicten tussen groepen en oorlog, sociale dilemma's, organisatiepsychologie, vrijwilligerswerk, duurzaamheid en milieu. Zijn onderzoek is gepubliceerd in verschillende wetenschappelijke tijdschriften zoals Nature, American Psychologist en Psychological Science. Hij beschreef onder meer de "male warrior"-hypothese, het "social glue"-effect, de evolutionaire basis van duurzaamheid, de mismatch hypothese en de evolutionaire leiderschapstheorie.

Evolutionaire Psychologie[bewerken]

Van Vugt is de hoofdauteur van een populairwetenschappelijk boek over leiderschap, de Natuurlijke Leider, dat hij samen met de Britse wetenschapsjournalist Anjana Ahuja schreef (dit boek is vertaald in meer dan tien landen). Daarin wordt de evolutionaire leiderschapstheorie uiteengezet. Hij is co-auteur van het boek Gezag dat hij schreef met organisatieadviseur Max Wildschut en dat evolutionaire inzichten toepast op de managementpraktijk; Van Vugt is tevens co-auteur van boeken over sociale dilemma's en de evolutie van samenwerking en een leerboek over hoe sociale psychologie en evolutionaire psychologie kan worden gebruikt bij het oplossen van maatschappelijke problemen; deze publicatie schreef hij samen met professor B. Buunk.

Media[bewerken]

Zijn onderzoek is onder meer besproken in internationale media zoals Nature, New Scientist, de Times, The Guardian, The Economist, CNN, Fox] Huffington Post de BBC en ABC alsmede in de meeste Nederlandstalige dag- en weekbladen, radio en TV.

Hij heeft sinds 2016 een wetenschapskolumn in de zaterdagkrant van het dagblad Trouw met als titel "Hoofdzaak" waarin hij schrijft over opvallende aspecten van het menselijk brein en gedrag.

Mark Van Vugt heeft een blog op de populaire internationale psychologiewebsite Psychology Today, met als titel Naturally Selected: Understanding the human animal in the workplace. Deze site trekt 7 miljoen lezers per maand.

Mark van Vugt scheef van 2014-2015 een blog op de website van de Volkskrant, waar hij door een Darwinistische bril naar allerlei opmerkelijke nieuwsfeiten en maatschappelijke trends keek.

Ook schreef hij vanaf 2013-2016 een maandelijks column in het Managementtijdschrift Management Team De Natuurlijke Leider, over leiderschap, psychologie en evolutie (met Max Wildschut).

Psychologie[bewerken]

Van Vugt is lid van de redactie van diverse psychologie-tijdschriften zoals de Journal of Personality and Social Psychology en The Leadership Quarterly. Van Vugt zit in diverse commissies betreffende het psychologieonderwijs en psychologieonderzoek. Hij was lid van het British Academy-project.[1] Hij leidde samen met Robin Dunbar van de Universiteit van Oxford, een lezingenreeks voor de Economische en Sociale Raad voor Onderzoek. Hierin wordt de rol van Darwin en evolutionaire psychologie in het oplossen van maatschappelijke problemen, zoals armoede, bescherming van het milieu, liefdadigheid, management en leiderschap belicht. Hij heeft verschillende onderzoekssubsidies van NWO en andere organisaties voor zijn werk op het gebied van evolutionaire psychologie in relatie tot leiderschap, management, Gezondheid duurzaamheid en milieu.

Boeken[bewerken]

  • Giphart, R., & Van Vugt, M. Mismatch: Hoe we dagelijks worden misleid door ons oeroude brein. Podium.
  • Van Vugt, M. en anderen. Social dilemmas: The psychology of human cooperation. Oxford University Press
  • Van Vugt, M., & Wildschut, M. (2013). Gezag: De wetenschap van macht, gezag en leiderschap. Bruna/Arbeiderspers. (3e druk)
  • Van Vugt, M., & Ahuja, A. (2010). Selected: Why some people lead, why others follow, and why it matters. The Evolutionary Science of Leadership. London: Profile Books/New York: Harper.[2]
  • Buunk, A. P., & Van Vugt, M. (2007/13). Applying social psychology: From problems to solutions. London: Sage Publications.
  • Van Vugt, M., Snyder, M., Tyler, T., & Biel, A. (Eds.). (2000). Cooperation in modern society: Promoting the welfare of communities, states, and organizations. London: Routledge.

Selectie van wetenschappelijke publicaties[bewerken]

  • Van Vugt, M., Griskevicius, V. & Schultz, P. W. (2014). Naturally green: Harnessing stone age psychological biases to foster environmental behavior. Social Issue and Policy Review, 8, 1-32.
  • Van Vugt, M., & Ronay, R. D. (2014).The Evolutionary Psychology of Leadership: Theory, Review, and Roadmap. Organizational Psychology Review, 4, 74-95. doi: 10.1177/2041386613493635
  • Van Honk, J., Montoya, E., Bos, P., Van Vugt, M., & Terburg, D. (2012). New evidence on testosterone and cooperation. Nature, 485, E4-5. doi:10.1038/nature11136
  • McDonald, M. M., Navarrete, C. D., & Van Vugt, M. (2012). Evolution and the Psychology of Intergroup Conflict: The Male Warrior Hypothesis. Philosophical Transactions of the Royal Society-Biological Sciences, vol. 367 no. 1589 670-679; doi: 10.1098/rstb.2011.0301
  • Griskevicius, V., Cantu, S. M., & Van Vugt, M. (2012). The evolutionary bases for sustainable behavior: Implications for marketing, policy, and social entrepreneurship.Journal of Public Policy and Marketing, 31, 115-128.
  • Balliet, D., Li, N., Macfarlan, S., & Van Vugt, M. (2011). Sex differences in cooperation: A meta-analytic review of social dilemmas. Psychological Bulletin.
  • Spisak, B., Homan, A., Grabo, A., & Van Vugt, M. (2011). Facing the situation: Testing a biosocial contingency model of leadership in intergroup relations using masculine and feminine faces. The Leadership Quarterly
  • Dunbar, R, Baron, R., Frangou, A., Pearce, E., van leeuwen, E., Stow, J., Partridge, G., Macdonald, I., Barra, V., & van Vugt, M (2011). Social laughter is correlated with an elevated pain trhreshold. Proceedings of the Royal Society-B doi: 10.1098/rspb.2011.1373
  • Brosnan, S. F., Newton-Fisher, N. E., & Van Vugt, M. (2009). A melding of minds: When primatology meets social psychology. Personality and Social Psychology Review, 13, 129-147.
  • Hardy, C. L., & Van Vugt, M. (2006). Nice guys finish first: The competitive altruism hypothesis. Personality and Social Psychology Bulletin, 32, 1402-1413.
  • Van Vugt, M. (2009). Averting the Tragedy of the Commons: Using Social Psychological Science to Protect the Environment. Current Directions in Psychological Science, 18, 169-173.
  • Van Vugt, M. (2006). Evolutionary origins of leadership and followership. Personality and Social Psychology Review, 10, 354-372.
  • Van Vugt, M., De Cremer, D., & Janssen, D. (2007). Gender differences in competition and cooperation: The male warrior hypothesis. Psychological Science. 18, 19-23.
  • Van Vugt, M., Hogan, R., & Kaiser, R. (2008). Leadership, followership, and evolution: Some lessons from the past. American Psychologist, 63, 182-196.

Externe links[bewerken]